上半年國企改革“發令槍”聲聲,你感受到“加速度”了嗎? 大力度授權放權,國企市場化改革邁出關鍵一步﹔工資、考核等領域新政策接連出台,以高質量發展為導向激發內在活力﹔第四批混改試點敲定,“南北船”謀劃戰略重組,熱點領域動作不斷……今年上半年,在復雜多變的國內外經濟環境中,我國國有企業穩健運行,各項改革跑出了“加速度”。 發布授權放權清單,多項改革將加速落地 今年4月,《改革國有資本授權經營體制方案》出台,提出了優化出資人代表機構履職方式、分類開展授權放權、加強企業行權能力建設以及完善監督監管體系等要求。
央企提前超額完成三年壓減20%任務 累計減少法人1.4萬戶 壓縮管理層級、減少法人戶數是央企推進供給側結構性改革和國有企業改革發展的重要實踐。《証券日報》記者從國資委了解到,中央企業已提前超額完成三年壓減20%的任務。
年內874家上市公司參與並購 國企約佔三成 得益於去年以來監管層出台的一系列政策,今年A股並購重組市場進一步回暖。 《証券日報》記者根據同花順統計得知,按照首次公告日期計算,剔除交易失敗案例,今年以來截至7月4日,共有874家上市公司參與到1151起並購交易中,其中,已完成274起,正在進行中877起。
“南北船”將合並 旗下8公司市值飆升 7月1日晚間傳出南北船即將“合並”的消息,南北船旗下的8家上市公司也全都發布了公告,稱接控股股東通知:中國船舶重工集團有限公司(以下簡稱中船重工,俗稱“北船”)正與中國船舶工業集團有限公司(以下簡稱中船集團,俗稱“南船”)籌劃戰略性重組,有關方案尚未確定,方案亦需獲得相關主管部門批准。 與此前重組需要停牌不同的是,7月2日早盤,南北船旗下的上市公司並沒有停牌,而是集體高開。
8家上市公司披露“南北船”正籌劃重組 7月1日晚間,一份公告讓不少投資者徹夜難眠。 7月1日晚間,中國船舶(600150,SH)、中船防務(600685,SH)、中國重工(601989,SH)、中國海防(600764,SH)、中國動力(600482,SH)、中船科技(600072,SH)、久之洋(300516,SZ)、中國應急(300527,SZ)等8家上市公司同時發布公告稱,中國船舶工業集團公司(以下簡稱中船集團)正與中國船舶重工集團有限公司(以下簡稱中船重工)籌劃戰略性重組。
央企與地方國企重組密集落地 主要集中在競爭性產業 今年6月初,中國寶武對馬鋼集團實施重組,安徽省國資委將向中國寶武無償劃轉馬鋼集團51%的股權。無獨有偶,遼寧省三個港口在2號發布公告,稱遼寧省國資委擬將其持有的遼港集團1.1%股權無償劃轉給招商局遼寧,招商局遼寧將持有遼港集團51%的股權。
中非經貿博覽會開幕 47家中央企業參與中非貿易合作 人民網北京7月1日電 (記者 王醒)據國資委官方網站消息,6月27日,第一屆中國-非洲經貿博覽會在湖南省長沙市拉開帷幕,博覽會以“合作共贏,務實推進中非經貿關系”為主題,聚焦貿易促進、投資推介、農業技術、能源電力、合作園區、基礎設施及融資合作等重點領域。 在首屆中國-非洲經貿博覽會上,國家電網、中國電信、國機集團、中國通用技術集團、中國建筑、招商局、中國建材、中國有色集團、中國中車、中國中鐵、中國鐵建、中交集團等12家中央企業參加了展覽。
為伙伴創造非凡價值,嘉力豐將用行動共塑行業未來 6月23日,嘉力豐科技股份有限公司在杭州召開服務承諾新聞媒體發布會,邀請行業協會及家裝上下游企業的嘉賓共同針對牆紙牆布及施工材料行業現狀和痛點,提出產品、施工、服務的整體解決思路和方案,共塑健康發展的行業未來。 出席發布會的嘉賓有,中國房地產業協會副會長張力威,江南大學副校長顧正彪,中國建筑裝飾裝修材料協會牆紙牆布分會秘書長張熳紅,浙江方圓檢測集團有限公司主任李敏,金螳螂建筑股份有限公司副總裁金崗,嘉力豐科技股份有限公司董事長吳通明,嘉力豐研發中心總監魏任重等。
業界黑馬千峋酒店 以互聯網打法帶業主玩增長 6月25日,“2018-2019旅游住宿業MBI頒獎盛典暨高峰論壇”在北京舉辦,萬達酒店及度假村總裁寧奇峰、首旅如家酒店集團總經理孫堅、千嶼酒店管理集團創始人甘宜哲等眾多行業大咖從資本、物業、運營、消費等多個角度分享了經驗,為探索旅游住宿業變革提供理論支持,其中以存量物業改造為焦點的中端酒店破局之路成為首日熱點。 后起黑馬 打破僵局 在當前的中國酒店市場,半數以上的經濟型連鎖酒店,在經歷輝煌的剛需增量期后,進入了存量市場。
《從裂變到嬗變——中廣核的卓越成長》新書發布 6月21日,在廣西北海舉行的2019年中國企業家年會上,中國企業聯合會、中國企業家協會開展“袁寶華企業管理金獎”實踐論壇——中國廣核集團(簡稱中廣核)40年管理經驗分享活動,並重磅推出《從裂變到嬗變——中廣核的卓越成長》一書。 中國企業聯合會常務副會長兼理事長朱宏任表示,作為第十屆“袁寶華企業管理金獎”獲獎者企業,中廣核與中國改革開放同行,實現了從無到有、由小到大、由弱變強的跨越式發展,不僅為我國核電和清潔能源發展做出了突出貢獻,也為廣大中國企業提供了諸多值得分享的管理方法和管理智慧。