用全部生命寫就“導彈人生” 【3】

航天系統工程中的“金科玉律”

了解航天的人都知道，有一條“四共同”原則一直被奉為航天型號系統協調工作中的“金科玉律”，即：有問題共同商量，有困難共同克服，有余量共同掌握，有風險共同承擔。在嫦娥一號衛星發射成功之后，時任工程總指揮的欒恩杰在總結成功經驗時也指出，“四共同”原則正是各系統協調工作的理念。這一原則是黃緯祿最早在潛地導彈的首次總師擴大會上提出的。

黃緯祿認為，“工作過程中，有時需要定方案或決定採用什麼樣的措施，作為總師最好不要自己拍腦瓜一想就決定怎麼解決。”發揚技術民主是解決問題的有效方法。他一貫主張讓技術人員、行政干部、技術工人等參與討論問題的有關同志，從各自不同的角度，充分發表自己的意見和看法，集思廣益，揚長避短，把方案定得比較正確，問題解決得比較合理。黃緯祿在真理面前講求民主，這也使得他的想法更加接近真理。

那時，潛地導彈型號研制遇到了一個問題，雖然經過多次改進卻無明顯的效果，難題在短期內難以解決，這樣將使各方面的工作長時間停頓下來。在這個緊要關頭，黃緯祿果斷決定召開首次總師擴大會，有問題共同討論，有困難共同克服。他要求大家都把余量拿出來，再分散難點。在分散的難點中，可能有的單位通過極大的努力仍達不到新指標的要求，黃緯祿明確指出，這樣的風險要共同來承擔，不能出了問題時相互指責、埋怨。對於風險而言，黃緯祿也明確表示：“作為總設計師，我首先要承擔責任。”

這次總師擴大會之后，根據黃緯祿的講話內容總結出了“四共同”的原則。如今，這一原則已經成為中國航天事業的一筆寶貴財富。