佛山首批“富二代”结束国企挂职

　　日前，广东佛山市首批48名青年民营企业家结束了为期半年的国企挂职生涯，恢复了“自由生活”。自去年11月底，佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家，分派到36家国企挂职。48人中超过一半是70后至90后的“富二代”。有人质疑，政府操心干预民企接班人是否有此必要？挂职模式成效几何？

　　“富二代”接班意识不太强

　　“佛山民营企业已进入新老交替关键时期。”佛山市委组织部副部长刘元新说。作为中国制造业名城，佛山的民营经济增加值超过4000亿元，占全市GDP的比重超过60%。在此背景下，民营企业的继承与壮大牵动着政府的神经。

　　“"富二代"接班意识不太强烈。”顺德中小企业促进会会长尹育航说，全国“富二代”有接班意愿的在40%左右；顺德中小企业“富二代”愿意接班的在五成左右，加上在家族压力下无奈接班的，最终能接班的也不过60%—70%。

　　“如果不是回国继承家族事业，我现在仍是加拿大渥太华市的一家车行老板。”生于1990年的黎柏维现在是广东斯灵通科技有限公司的总经理，酷爱修车，但家族事业让他只能将个人爱好暂时放一边。

　　一半以上提出再次挂职

　　佛山市委组织部日前对812名“富二代”进行问卷调查，结果显示：境外人士占21.6%，无党派人士高达77.4%。

　　“"富二代"普遍存在信仰缺失、使命感弱、移民倾向强等问题，如不加强教育，资本与人才极易流失到国外，难以企望他们担当起重要的社会责任。”一位政府官员说。

　　“这是佛山首次采取挂职形式来培养青年企业家，带有试探性质，如效果不好就不再继续。”刘元新说。第一批挂职者仍有一半以上提出再次挂职意愿；而第二批报名者已超过100人。

　　按规划，佛山市委组织部确定了800多家党建重点民营企业，计划在3年内重点培养500名青年企业家。

　　“富二代”挂职国企引发三大质疑

　　疑问一：民企向国企学到什么？

　　一些国有企业被质疑存在资源垄断、机制不灵活等问题，民营企业家去挂职能学到什么？

　　熟悉了国情，见识了国企运作机制，提高了领导能力，体会到企业文化的重要性，提升了社会责任意识……接受采访的多名挂职者表示各有收获。

　　黄手绢心理咨询有限公司总经理邓赞朋说：通过挂职，他如今已经改变凡事亲为的“老板直管模式”，实行层级管理制度，并强化各部门与负责人的目标和职责，同时积极营造企业文化。

　　疑问二：谁承担实习决策成本？

　　据了解，挂职职务一般为总经理助理或中层部门经理，部分优秀人才甚至被挂职单位直接任命为副总经理。这些挂职“富二代”的决策如果出现失误，谁来为后果埋单呢？

　　“挂职者都能直接进入党委班子，但他们基本上不参与决策，只是通过最高级别的领导班子会，深入调研了解该行业的发展动向，提高政策和市场分析能力。”刘元新说，为了防止走形式，组织部为挂职者布置了五项“作业”，其中包括：深入研究国企与民企生产管理方式的异同、共同推进一个合作项目以提高统筹能力等。

　　疑问三：公款培养“富二代”？

　　培养“富二代”靠市场还是靠政府？

　　“效果如何应由实践来检验。”中国民营经济研究会会长保育钧认为，佛山的挂职模式是否取得成功，现在下结论为时尚早。

　　广东省人民政府参事、省委党校原副校长陈鸿宇认为，国企与民企还可尝试“交叉挂职”，挂职的机会应向全社会公开，做到更规范、公平和透明，同时应慎重花费财政资源。京时

　　（编辑：和讯网站）