知音传媒董事长被免前一天提拔司机至管理岗位【2】

　　免职前“突击”提拔司机

　　据王飞透露，8月26日，湖北省组织部门找胡勋璧谈过话；8月27日下午，湖北省妇联即下发了免职文件。

　　孙卫星与王飞均表示，8月27日上午，免职文件下发之前，胡勋璧提拔了包括自己两名司机在内的多位人员。孙卫星透露，两名司机的去向均为管理岗位。

　　今年6月，新京报记者接到的匿名邮件称，知音传媒内部多个重要岗位，均由胡勋璧的家人、老乡和司机担纲。该邮件中列举了6人，涉及岗位包括副总经理、集团秘书长、财务部和技术部门负责人等。

　　三个不同的消息源，证实了上述说法。

　　以今年3月的一份任命为例，知音传媒任命胡勋杰为知音传媒协调员，享受副总经理待遇，负责主营产品营销和财务管理等协调工作。

　　据悉，年近7旬的胡勋杰是胡勋璧的哥哥。前述匿名邮件称，胡勋杰原为九江市政府干部。公开资料显示，九江市浔阳区原政协主席，名为胡勋杰。

　　“全方位监控”管理员工

　　作为知音传媒王国的缔造者，胡勋璧其人不乏争议。

　　新京报记者获得了一份胡勋璧内部讲话的录音。

　　胡勋璧在讲话中规劝员工，不要把生活中的情绪带到工作上。

　　胡勋璧的管理方式，饱受一些员工的诟病。王飞介绍说，知音内部编辑的QQ被实时监控；USB接口被胶水封死；传送文件只能通过邮箱，而邮箱也受到监控。

　　“办公室里还安装着摄像头。”王飞称。

　　另一位知音前员工表示，其在知音工作期间，“一抬头就能看见摄像头”。

　　王飞说，这种被全方位监控的工作氛围，感觉很压抑。

　　8月29日下午，新京报记者就此致电胡勋璧。胡勋璧说，他自己不是一个强硬的人，“威信跟强硬是两码事”，“不能说，有威信就是强硬”。

　　对于部分员工对“高压管理”的诟病，胡勋璧称，如此管理是工作的需要，“不存在别的原因，在办公室就是公开在工作”。

　　近年来，因不适应“高压管理”等原因，陆续有中高层管理者从知音离职。前述匿名邮件列举了11位离职的管理者，涉及知音动漫、影视公司、移动公司等多个部门和子公司。

　　今年5月底，知音传媒前副总经理朱家君，因涉嫌职务侵占罪被武汉警方刑事拘留。新京报记者获悉，这是由知音传媒“主动”报案。

　　胡勋璧保留编委会职务

　　8月28日，一手缔造起“知音传媒王国”的胡勋璧，被湖北省妇联免去党委书记和董事长职务。

　　“这个消息，来得非常突然。”王飞说，此前一点预兆也没有。

　　两个消息源均称，今年春节后，已近60岁的胡勋璧，还向主管部门申请延迟5年退休。这个请求获得了主管部门的许可。

　　澎湃新闻报道称，胡勋璧继续保留编辑委员会主任委员职务。招股书称，主任委员主持编委会全面工作，负责指导、管理编辑出版工作的编委会，是董事会下设的5个委员会之一。

　　“知音现在的管理层，还都是以前胡勋璧的部下。”有受访人士称，胡勋璧被免职，并不意味着其影响力必将削弱。

　　另有受访者认为，知音传媒早已是公司化运作，实权归董事长、总经理所有，“编委会主任，只能算是个虚职”。

　　8月29日下午，胡勋璧称，不会对有关“用人任人唯亲”的质疑和他以后的工作职责，发表意见。胡勋璧说，“现在比较敏感，我现在不会接受采访，暂时也不会发布个人声明”。

　　“不能多谈，否则搞得后任不好办。”胡勋璧说。

　　“生不逢时”的管理层持股计划

　　当下，正值知音传媒IPO的关键阶段。副总经理和董事长接连“折戟”，知音传媒IPO的变数大增。

　　公开报道称，知音传媒的上市梦，萌发于10年前。而后，在2010年，知音传媒通过了一份“管理及业务骨干持股计划”。

　　按照该计划，胡勋璧等13人，将获得知音传媒控股股东知音文化投资7.266%的股权。先期3.633%的股权，对应价格为2116.9万元。其中，13位骨干只需个人出资846.76万元。

　　如果这一方案得以实施，知音上市后，胡勋璧等13人的身家，或可突破2亿元。

　　“这个持股方案，最初是胡勋璧提出来的。”孙卫星称。

　　然而这一方案最终未能实施。招股书显示，这项举措在2011年被相关部门叫停。有分析认为，这是因为“不允许新闻出版企业高管持股”等政策限制。

　　现在，在未实施管理层持股计划的情况下，知音传媒又一次冲击资本市场。招股书显示，知音计划登陆沪市主板，拟发行不超过1.2亿股，募集资金6.9亿元。

　　遗憾的是，就在知音IPO“进入轨道”之际，新闻出版业高管持股的相关政策出现松动。

　　“知音传媒管理层持股安排，时机不好。”国家行政学院社会和文化教研部高级经济师郭全中称，针对国有新闻出版企业的管理层持股问题，今年4月政府发布《进一步支持文化企业发展的规定》，“经批准允许有条件的国有控股上市文化公司，按照国家有关规定开展股权激励试点”。

　　而该政策仅出台一个月后，知音传媒就出现在IPO排队的行列中。此时的股权架构中，胡勋璧等人没有持股。

　　也就是说，即便知音顺利上市，这场资本盛宴也与胡勋璧没有太大关系。

　　知音进入“后胡勋璧”时代

　　现在，知音传媒已步入“后胡勋璧”时代。

　　2012年5月，胡勋璧在接受人民网采访时说，如果知音上市的话，“我就可以把知音做得更大，做得更好”。

　　最近，胡勋璧在内部讲话中说，即使知音不上市，目前也是知音发展最好的时期。

　　按胡勋璧的说法，传统媒体以外，未来知音传媒将向6条线发展，包括知音视频项目、动漫产业链业务、文化生态旅游项目、教育项目、建设妇女儿童服务平台等。

　　其中，胡勋璧阐述知音视频项目称，《知音》每年产生上千个故事，未来要把所有的故事都拍成视频。

　　胡勋璧说，他对前景越来越有信心。

　　美好的前景尚未完全绽放，舵手已然“下岗”。

　　在管理层持股计划折戟之后，用29年时间一手打造出知音传媒集团的胡勋璧，如今在这家有望上市的企业中，既没有股份，也没有实权职位。