產業鏈協同復工達產是做好“六保”工作的重要內容,也是保持經濟社會平穩發展的重要抓手。習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上指出:“產業鏈環環相扣,一個環節阻滯,上下游企業都無法運轉。區域之間要加強上下游產銷對接,推動產業鏈各環節協同復工復產。”
該如何穩定產業鏈供應鏈,形成大中小企業融通發展的產業生態?在12日國務院國資委干部教育培訓中心、中國企業聯合會、中國企業家協會共同主辦的企業家高端對話網絡公益活動上,圍繞“暢通產業鏈 共促新發展”的會議主題,人民網特別呈現系列專訪對話。
以下是對中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任的專訪對話:
中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任
問:中國企聯作為大中小企業共同的平台,請您談談如何發揮龍頭企業作用,以大帶小,帶動產業鏈、供應鏈協同復工達產?
朱宏任:在產業鏈供應鏈中,龍頭企業一般擁有核心技術,在技術創新、產品輻射、知識輸出方面對鏈上的企業有影響力,因此,龍頭企業要能力帶動鏈上配套供應商、各級各類中小企業協同發展。
這次疫情對企業影響非常大,其中一個影響就是產業鏈供應鏈被阻斷。我國一批大企業在國家各級政府的支持下,發揮行業龍頭作用,積極暢通產業鏈、供應鏈,支持配套企業,幫助中小企業,帶動上下游企業復工復產,發揮了重要作用。
例如,中國一汽幫助鏈上的中小企業盡快復工復產,不但提供防疫物資,還用一汽自己的物流公司,為鏈上企業提供物流支持﹔進而調整保理、票據、存款、付款方式,降低融資利率等政策,提供100多億元的金融支持,緩解供應商和經銷商資金壓力。
一批制造業大企業以龍頭帶動龍身龍尾,激活了生產鏈供應鏈。像中國一重在復工復產中,針對出現一時困難的配套企業,幫助供應商提供復工相關手續,安排人員進行復產指導,協助其與相關部門溝通,加快生產運行恢復的步伐。同時,與外協配套廠家建立聯動反饋機制,每日對廠家地域疫情動態及企業運行動態進行數據統計,根據情況給予協助。尤其在資金給付上優先滿足供應鏈企業,為復工的配套企業做好資金保障。
在打通生產鏈、供應鏈的堵點難點過程中,服務業領域的大型骨干企業也發揮了重要作用。位於深圳的大型物流企業怡亞通供應鏈公司全面開放供應鏈平台資源,針對採購、進口、物流等環節開通綠色通道,提供供應鏈解決方案,並利用供應鏈金融工具和最新金融政策,提供多渠道的資金幫扶,助力上下游客戶平穩過渡疫情階段。目前,怡亞通已協同深圳灣科技發展有限公司推出專項支持計劃,從防疫物資、產業鏈運營服務、流通運輸及供應鏈金融服務等多方面為深圳灣園區企業搭建應急物資全球採購平台,幫助各入園企業落實防疫工作,結合怡亞通在採購、進口、物流、通關、供應鏈金融等方面的優勢支持企業復工復產。
這次疫情防控戰是對中國制造業服務業的一次全面考驗。在黨中央、國務院領導下,在政府部門與地方政府的支持下,體制優勢與門類齊全的產業體系相結合,大中小企業齊心協力克服困難,推動產業鏈供應鏈穩定的工作已經初步成效。
問:新冠肺炎疫情影響下,供應鏈產業鏈的重構正在加速。在這一過程中,企業如何應對挑戰、搶抓機遇,推動供應鏈產業鏈升級?
朱宏任:疫情對企業發展既是挑戰也是機遇,疫情導致的產業鏈沖擊引發了我們對產業鏈安全的更多思考。穩住產業鏈,是目前保我國經濟基本盤的重要舉措。從長遠來看,補齊產業鏈短板,加強對產業鏈核心環節的控制力,提高產業鏈的數字化程度是我們今后一段時間面臨的主要挑戰。
未來的競爭很大程度是創新能力的競爭,我們講產業鏈升級,不只是簡單的產品和服務升級,目前我國很多企業還處於國際產業鏈中低端,我們需要通過管理創新和科技創新進行突破升級,未來才會有更多的中國行業龍頭企業躋身於國際產業鏈的中高端。面對全球產業鏈重構加速期,我國“新基建”正在布局,這也是企業迎接挑戰、主動應變的機遇期。企業隻有加大核心技術研發力度,提高創新能力,積極參與產業鏈重構和協同發展,開展合作創新共同升級,才能逐步實現向產業鏈高端邁進的目標。
產業鏈數字化是未來發展方向,也是現時重塑核心競爭力的重要手段。《聯合國2019年數字經濟報告》指出:數字化正在以不同的方式改造價值鏈,並為增值和更廣泛的結構變革開辟新的渠道。當前,打造數字供應鏈,通過數據業務化、業務數據化,構建線上線下、全流程、一體化的供應鏈體系顯得非常必要。廣大企業特別是龍頭企業,要以需求為導向,注重數據驅動、實時鏈接、智能配對和利益共享。以供應鏈引領產業鏈,促進形成更強創新力、更高附加值的產業鏈。
問:在全球產業鏈國際協同的環境下,我國大多數產業的分工協作已廣泛擴展到國內外。在維護國際供應鏈穩定、保証我國產業鏈安全方面,您對中國企業有何建議?
朱宏任:當前,全球產業鏈供應鏈上的中國企業正在從中低端向中高端躍升。在全球產業鏈國際協同環境下,我們的跨境企業既要抓住國際產業鏈重構機遇,主動對接國際市場,保障自身跨境供應能力﹔也要注意增強在全球產業鏈供應鏈的應急能力,形成高度協同、友好合作的供應鏈戰略伙伴關系。
此次高端對話活動中,中國建材周育先董事長提到,疫情期間,中國建材仍盡全力在全球270多個項目中力求穩工程、穩供應,這不僅有助於支持集團的發展,也為全球產業鏈供應鏈的穩定做出貢獻。小米集團為了讓供應鏈更加安全可靠、可控,通過競爭與合作,全方位發展多家供應商,建立技術品類豐富的供應鏈體制。中國一汽一方面加大創新投入,把握產業鏈的主導權﹔一方面也在建立更加穩定、多元、可靠的供應渠道,防止卡脖子環節制約。這些都是其他企業可以借鑒的經驗。
我們要積極抓住我國率先控制疫情的機會窗口,從戰略上積極應對全球產業鏈重塑需求,加快數字化轉型步伐,更加深度地融入全球產業鏈合作分工,增強在國際產業鏈中的協同力和主動權。中國企聯願意在這個過程中,發揮大中小企業平台作用,成為各類企業可資信任的伙伴,推動產業鏈供應鏈平穩暢通,為全面戰勝疫情,恢復經濟社會和諧發展做出自己應有的貢獻。
系列稿件:
專訪|中國一汽徐留平:創新驅動 以全球布局打造安全先進的產業鏈體系