人民网北京5月13日电（记者 孟哲）12日，中国建材集团董事长、党委书记周育先在以“畅通产业链 共促新发展”为主题的企业家高端对话活动中表示，疫情之下，必须要稳工程、稳供应，维护国际产业链、供应链的稳定。
本次活动由中国企业联合会、中国企业家协会与国务院国资委干部教育培训中心共同主办，人民网进行全程视频、图文直播。
疫情之后，中国建材在复工达产方面不仅保证企业自身的效率，也带动了整个产业链的畅通。
周育先介绍，到目前为止先后为全国58个重点交通基础设施以及重点的国家级工程保障基础建材的供应，包括亚运会的主工程、京沪高速、成兰高铁，以及核电、水电的重点项目。同时用水泥协同处置的功能，在全国11个省24条水泥协同处置生产线，处置危险品垃圾、生活垃圾、固废，全年能够处置242万吨，在疫情期间也专门协同处置了医疗垃圾60余吨。通过材料的提供，真正能够保障基础建材方面供应链稳定、产业链畅通。
据悉，在疫情期间，为了缓解中小企业现金流短缺困难。中国建材一季度为中小微企业以及个体商户减租免租，一季度减免1877万元，二季度预计925万元，全年预计减免和缓交在3200万元以上。
企业越大、责任越大。周育先认为，中国建材集团不光是用技术、创新引领成果，更重要的是能够把成果转化成产业，能够从产业进而推动整个产业链、供应链的升级。
“创新是中国建材的核心竞争力。创新驱动发展，也是中国建材集团很重要的发展战略之一。”
周育先坦言，中国建材集团所属企业是华为集团企业业务全球最大的合作商，在1—4月份也为华为在网上下单4000多单，保证了整体业务的稳定发展，与去年同比增长6%。“我们和其他的合作伙伴一起合作创新、共同升级。和中国商飞在民用航空复合材料领域进行合作，和中国石化在新材料以及核心装备上进行合作，和长江三峡集团在长江环保以及风电叶片产业上进行合作。与此同时我们也和民营企业一起合作。”
不仅在国内，在此次全球疫情中，作为一家国际化程度较高的企业，中国建材集团在稳定全球产业链、供应链中担负起了重要的责任。
周育先表示，中国建材集团在境外有3万名员工，其中中国籍员工1万名，外国籍员工2万名，疫情对海外工厂、海外业务比较大的冲击，40多个项目不同程度受到了影响。但在这种情况下，稳工程、稳供应，不光是为了稳定全球产业链、供应链，实际上也是为自身收入稳定做了支撑。
“我们通过实际行动，用我们自己的产业，用龙头企业自身产业链、供应链的通畅，带动整个行业产业链、供应链的通畅。” 周育先表示。
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