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下一个停牌的国资概念股是谁

陆绮雯 徐蒙

2015年04月23日08:16  来源:解放日报  手机看新闻
原标题:下一个停牌的国资概念股是谁

国资改革,资本市场中的投资机会究竟在哪里,带来机会的同时是否伴随着风险?业内人士告诉记者,国资概念股在短期和中长期都有投资价值,但并不意味着盲目跟风炒作就能获利,没有理性判断,没有对国资改革的深入了解,也很可能造成投资失误。

2014年12月,双钱股份停牌;2015年3月5日,百联股份停牌;4月4日,仪电电子停牌;4月17日,金丰投资停牌……

去年底至今,随着A股进入火热牛市,上海国资国企在资本市场上动作频频。内部重组、引入战略投资者、进入国资流动平台,等等,过去几年罕见的国资重组大动作,如今似乎“三天两头”就会发生。

即便在之前股市低迷情况下,国资改革概念也会受到追捧。而当如今牛市整体利好,“上海国资概念股”自然一点就燃,从机构到普通投资者,所有人都在关心下一家重组的国企是谁,下一个整体上市要借的壳是哪一只。

热潮何来

国资国企改革的序曲去年奏响。中央层面,先有国资委发布“四项改革”试点名单;地方上,先后有上海、天津、贵州等19个省市发布了国资国企改革路线图。今年,国务院国资委“1+N”的国资国企改革方案即将出台,推动央企深化改革的同时,各地国资国企改革也势必迎来新的高潮。

从某种角度来看,上海国资国企也可以说是整个中国国资国企的缩影。

资料显示,上海国资占全国存量国资的1/6,盈利能力占全国的1/10,还具有上市公司众多、资产质量相对优质、证券化率较高等特点。国资改革中,“好女先嫁”是多见的方式,优质资产在混合所有制改革中也能产生最大效应,因此自从2013年底上海国资改革“20条”发布后,尽管资本市场跌宕起伏,“上海国资改革概念”一直是备受关注的香饽饽。

资本市场可以说是国资改革的加速器,不少上海国企在整体上市、核心资产上市,或对外联合重组后,经过估值,价值被重新发现,市值显著增加;与此同时,在改革过程中,资本市场带来的治理结构完善、体制机制优化、融资能力增强等优势,也能进一步激发国有企业的活力。

东方证券首席经济学家邵宇认为,展望未来上海国资国企改革空间潜力巨大,可以从内外两方面着手实现国资价值的最大化,内是加大股权激励和员工持股,外是进一步调动社会资本。邵宇表示,今年以来,企业集团整体上市及核心业务上市成为上海国资国企改革的新风向。另一个与以往明显不同的动向是,风投加速进入国资改造的过程,同时把“互联网+”等创新理念带入,有助于提升国资国企的溢价空间。

海外经验显示,其中的投资机遇不可低估。英国在上世纪70年代末、80年代初推行改革,特别是国企改革推升了股票估值。1979年—1987年英国股票市场受益于改革红利,绝对估值从9倍提升至18倍;1979年推行改革之后,英国股市相对美国股市的估值从1倍快速提升至1.4倍,相对估值提高近40%。申万宏源研究所分析师张圣贤指出,新一轮的国资国企改革将继续释放制度红利,优化国有资产配置,提升国企效率,在合理机制条件下,这也将大幅提升一大批低估值、成长性较高股票的估值水平。

重组路径

上海国资涉及资本市场的重组改革,路径各不相同。今年的一系列改革中,华谊集团的核心资产借壳双钱股份上市;仪电集团完成公司化改制,过去两年并购8家公司,旗下的飞乐音响通过并购申安集团重组;百联集团旗下的百联股份通过定向增发引入战略投资者国开金融,联华超市与永辉超市重组;光明食品集团和良友集团酝酿联合重组;纺织集团和上汽集团部分股权划转至国资流动平台……

张圣贤表示,从国企并购重组的形式来看,资产注入或整体上市是近年来市值管理的主要形式,但占比在逐步减小。国企对外并购的比重在加大,同时还引入了混合所有制、跨界转型、引入战略投资者等新模式。随着产业资本的实力增强,“PE+上市公司”模式开始在A股风靡,国有企业通过转让股权引入PE,实现利益绑定,进而实施资本运作。

张圣贤认为,在上海的混合所有制改革中,已经完成的“飞乐模式”值得关注。

今年飞乐音响以现金加股票方式收购民营企业北京申安集团100%股权,同时向仪电电子集团定增募集配套资金。该方案的亮点是:首先,通过并购增发,在股权层面实现了相互制约、利益共享。收购完成后,形成仪电电子集团占比21.85%(国资相对控股)、申安占比17.1%(民资占比较高)的混合所有制公司,同时公司管理层也出资参与增发,员工持股计划能有效调动积极性。

在“飞乐模式”的国资改革中,通过股权转让协议和利润补偿承诺,有效保障了国有股东的利益:如果公司年度实际净利润低于协议承诺的净利润,则交易对方将以现金方式对上市公司进行补偿。除股权层面安排“独具匠心”外,在业务上也有望实现协同。对亚明照明来说,申安工程的业务带来收入增长,民企管理效率带来利润率提升; 对申安照明来说,则能依托仪电电子集团的资源优势,进军上海市场。

“飞乐模式”中另一大特色是虽然国资仍是大股东,但董事会聘请了申安集团的民营企业家庄申安作为总经理。在上海国资国企改革方案中,提到要推进市场化导向的选人用人和管理机制,飞乐音响开创了一个先例,这种模式预计会给国企经营团队注入新的市场活力。

机会成本

要非常明确地猜,下一个停牌、进入重组的上海国资概念股是谁,可能有点难。但可以从当前改革推进的种种蛛丝马迹中,看到一些风向。

首先是行业。邵宇认为,上海国资系统多年来推进改革,通过一系列重组整合,形成了多家“产业航母”,比如大光明、百联、锦江等。这些企业集团具有良好的改革基础和行业影响力,股权结构又比较多元,非常适合在当前阶段进行“二次重组”、“二次改革”,从而延续和释放改革效应。目前百联集团在做的“二次混改”,就是一个典型。

其次,是有一定技术门槛、具有创造活力的制造业。它们承担了未来上海先进制造业发展的方向,比如上海汽车、上海电气等,承载上海科创中心功能的张江高科也值得关注。目前上海制造业承受着深度调整转型带来的阵痛,急需寻求新的增长动力。制造业的国资国企改革,虽然不能直接带来销售和利润,但能在体制机制上优化,形成产业集聚优势,并能利用资本市场对实体产业的推动作用,帮助制造业摆脱眼下困境。

对于投资者来说,具有公用事业属性的国资概念股一向最受欢迎,因为这些上市公司具有相当的“安全边际”,比如申能、城投等肩负城市公共服务功能的,也包括承担上海工程项目的城建、建工等上市公司。

虽然国资改革习惯“好女先嫁”,但效益较差的国企在改革中同样不乏投资机会。国泰君安首席策略分析师乔永远指出,混合所有制利好“好国企”,国资管理体制改革则将带动“差国企”。混合所有制的推进将使国企自主权得到有效下放,优质国企由于在引入战略投资者、实施员工持股计划、改善激励机制或企业经营外延式扩张方面,拥有先进经验和充分准备,将得到改革者的首先青睐和市场的追捧。

另一方面,在国资管理体制变革的推动下,国企资产证券化率将进一步提升,通过国资集团内外资产的整合和上市,过往业绩较差的上市国企将成为改革成果的最好体现,由于资产整合对业绩改善带来的潜在弹性最大,这些“差国企”有望受到投资者追捧,从而使企业估值得以提升。

然而投资国资概念,并非没有风险。分析人士指出,国资概念股的一大风险是停牌前消息满天飞,而复牌后的重组方案低于市场预期,可能造成投资损失;另外国资重组面临时间相对较长的准备和审批环节,在牛市中,投资机会成本较高,可能为了等待一只国资概念股有所动作,而错失其他更多的投资机会。

从目前上海国资概念股看,复牌后能“一涨冲天”的上市公司并不多见,多在几个涨停板后股价企稳,甚至略有调整。股价短期内大幅波动,引来过多投机,其实对改革进程未必有利,在投资国资概念时,坚持价值投资、理性投资,是需要把握的方向。(记者 陆绮雯 徐蒙)

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(责编:李楠桦、杜燕飞)

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