尽管外界对于国企改革的争议不少，但在争议声中，国资改革走过十年。十年间国资委经历了两任主任——李荣融和王勇，前者主导“做大”，后者强调“做强”。
“2003年以来，构建出资人主导监管体制，国有企业改革取得重大突破。国有企业改革发展步入新的路径，取得历史性成就。”国资委研究中心竞争力研究部部长许保利表示。
上海天强管理顾问公司总经理祝波善表示，过去的十年，国务院国资委做了不少事情，刚开始主要工作是建立新的国资监管体系，出台了很多国资改革的政策，解决了原来央企政企不分、“五龙治水”的问题。
2003年4月6日，北京市宣武门西大街26号门口悄然挂出新成立的国有资产监督管理委员会的牌匾。遗憾的是，几乎没有记者摄下这一镜头。然而，这一天却注定要成为国资改革的新起点。
这一天，国资委成了打理7万亿元国有资产的“超级大老板”。随后，国资委对189家中央企业进行了广泛的调查研究，出台了《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，依法监督管理国有资产迈出了重大步伐。
国资改革长期没有解决的国有经济布局过宽过散的问题，成为国资委挂牌后的工作重点。从4月到9月，就有48户中央大企业进行产权和股权转让，其中83%转让给了非国有企业和外商企业，涉及的金额是220亿元人民币。》》详细
不当“婆婆加老板”，勇于探索。国有资产监管工作极具探索性和挑战性。国资委牢牢把握定位，不当“婆婆加老板”，勇于探索，围绕建立完善国有资产监管体制、加快国有企业改革发展，做了一些开创性工作。
体制机制创新，激发国企活力。“对所监管企业国有资产的保值增值进行监督，加强国有资产的管理工作。”是国资委重要职责。为此国资委不断提升管理能力，层层落实国有资产保值增值责任。
大力度改革，助推央企做强做大。
自主创新，央企力拔头筹。“通过不断推进改革，国有资产不仅实现保值增值、做强做大，并且在许多涉及国计民生以及国家重大项目建设中，都有中央企业的身影。”许保利介绍说。》》详细
十年国资改革路 尽管外界对于国企改革的争议不少，但在争议声中，国资改革走过十年。十年间国资委经历了两任主任——李荣融和王勇，前者主导“做大”，后者强调“做强”。
国企在过去十年中的“强大”不仅表现为“成功脱困”，诸多国企领导人成为地方大员或部委高官。社会担心，这将为未来的改革设置障碍。[详细]
坚持和完善基本经济制度，深化国有资产管理体制改革。坚持和完善基本经济制度，深化国有资产管理体制改革。根据解放和发展生产力的要求，坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。第一，必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济。第二，必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。第三，坚持公有制为主体，促进非公有制经济发展，统一于社会主义现代化建设的进程中，不能把这两者对立起来。各种所有制经济相互促进，共同发展。[详细]
