三峡集团动员部署改革三年行动工作

12月8日，三峡集团召开改革三年行动动员部署会议。会议通报了三峡集团改革三年行动实施方案、工作任务台账清单以及重点任务量化指标，对改革三年行动进行再学习再动员再部署。三峡集团党组书记、董事长雷鸣山出席会议并讲话，党组副书记、总经理王琳主持会议。

会议认为，三峡集团近年来改革发展取得重大进展和重要成绩，特别是纳入创建世界一流示范企业两年来，解决了许多过去想解决而没有解决的问题，办成了许多过去想办而没有办成的事情。各部门、各单位要在系统总结集团近年来改革发展取得的成绩、经验和不足的基础上，抓住清洁能源大发展、长江大保护和国企改革三年行动重大机遇，进一步统一思想和行动，推动三峡集团以百舸争流、千帆竞发的干劲和斗志重整行装再出发，积极参与市场竞争，破解发展瓶颈、厚植发展新优势。

会议指出，各部门、各单位要深刻认识到实施国企改革三年行动，是贯彻落实三峡集团新战略发展定位、发挥“六大作用”的重要抓手，是有效应对新形势新挑战、破解发展难题的迫切需求。各部门、各单位要把贯彻落实好国企改革三年行动作为检验“四个意识”“四个自信”“两个维护”的重要试金石，以实施改革三年行动为契机，进一步唤醒改革意识，吹响三峡集团全面深化改革的冲锋号、集结号，努力在深化国有企业改革中发挥示范作用。

会议强调，一是谋划推动三峡集团改革发展工作必须举旗定向。各部门、各单位要认真贯彻落实好改革三年行动首要任务，明确改革方向，领会核心要义，掌握实践要求，在学深悟透的基础上，认真贯彻落实好三峡集团改革三年行动实施方案，确保持续快速健康发展。二是坚定不移地做强做优做大国有资本和国有企业。各部门、各单位要始终保持危机意识和忧患意识，抓住我国二氧化碳排放2030年前达到峰值、2060年前实现碳中和的重大机遇，聚焦清洁能源和长江生态环保主责主业，统筹谋划好三峡集团“十四五”发展规划，加快做强做优做大，实现改革和发展深度融合、相互促进，加快创建具有全球竞争力的世界一流示范企业，为构建新发展格局贡献更多的“三峡力量”。三是要以“四个作用”是否充分发挥作为检验改革三年行动成效的重要标准。各部门、各单位要把发挥“四个作用”和三峡集团新战略发展定位提出的“六个作用”有机衔接起来，努力在体制、结构、机制三个方面取得明显成效，加快打造具有核心竞争力的市场主体，不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

会议要求，一要狠抓落实。一个行动胜过一打纲领。各部门、各单位要坚决反对形式主义、官僚主义，按照可衡量、可考核、可检验、要办事的要求，切实抓好责任落实、督促指导、典型示范和统筹协调，一项一项抓好改革工作落地见效。同时，大力支持鼓励各所属企业学习借鉴优秀企业好的改革做法和经验，结合自身实际推行更加灵活、更具有创新性的改革举措，最大限度释放改革活力，切实提升改革综合成效，发挥示范带动作用。

二要善抓关键。国企改革三年行动要抓重点、补短板、强弱项，统筹抓好贯彻落实。各部门、各单位要着力增强改革的系统性、整体性、协同性，以国企改革三年行动部署的八个方面为重点，按照“伤其十指不如断其一指”的思路，选好改革突破点，抓住改革“牛鼻子”，以重点领域和关键环节率先突破牵引和带动三峡集团改革全面推进，不断开创改革发展新局面。

三要始终坚持党的全面领导、加强党的建设。推进党建工作与生产经营深度融合，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点。各部门、各单位要始终把党的政治建设摆在首位，认真贯彻落实“两个一以贯之”，建立健全具有中国特色的现代企业制度，牢牢把握改革发展的正确方向，坚决把思想和行动统一到党中央的重大决策部署上来。