央企速度！中建科工20天建成深圳应急医院

2月24日，广东省委副书记、深圳市委书记王伟中视察深圳市第三人民医院应急院区时强调，“近万人日夜奋战，20天建成，体现新时代深圳速度。工地疫情管理做得好，经验值得推广”。

什么样的工程，需要在短短二十天内投入数百台工程机械、完成近六万平方米建筑面积？

突如其来的罕见疫情、有备无患的应急医院

面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，深圳市委、市政府积极落实党中央、国务院关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指示精神和广东省委、省政府决策部署，按照“宁可备而不用、不可用而无备”的原则，决定加快建设深圳市第三人民医院二期工程应急院区项目。

1月28日，广东省委副书记、深圳市委书记王伟中带队赴市第三人民医院现场视察，确定项目选址（位于深圳市李朗圣山公园西侧、三联东路北侧,紧邻厦深高铁和水官高速）。

1月30日，深圳市委常委、常务副市长刘庆生在市民中心主持召开专题会议研究应急院区建设模式，会议强调落实广东省政府工作部署，以战时思维加快建设、尽快建成。

1月31日，深圳市市长陈如桂带队赴现场调研，确定项目为抢险救灾工程，应急院区项目正式启动。深圳市建筑工务署作为建设单位、中建科工作为EPC总承包单位临危受命，承担起深圳市第三人民医院二期工程应急院区项目的建设任务。

史无前例的工程、前所未有的挑战

根据深圳市委、市政府及建筑工务署的指示要求，项目参照武汉火神山、雷神山医院模式，在20天的时间内建设完成占地面积6.8万平方米、建筑面积5.9万平方米、可提供1000张床位（含ICU16床）的应急院区。

项目工期紧张，而且难点重重，面临的挑战丝毫不亚于武汉火神山、雷神山医院，主要表现在：一是工期极短,20天的工期,包括设计和场平,而场平一半是开挖、一半是回填；二是春节期间，绝大多数务工人员离深返乡，加上疫情严峻，人员、物资流动受限，资源组织困难；三是项目仅有一个出入口，后期虽增加了一个，但最窄处只有一辆卡车车身的宽度，交通条件非常不利；四是所有的病房均为双层，这是深圳应急医院不同于同类医院的地方，它意味着吊装难度、设置排水和通风的难度成倍增加；五是恰逢雨季，降水较多，影响正常施工；六是在全国人民足不出户的时候，1万多名建设者聚集在一起，而且，项目紧邻深圳唯一收治新冠肺炎的医院，疫情防控之难，怎么形容都不为过。

疫情就是命令，现场就是战场

面对如此挑战的建设任务，中建科工第一时间吹响“冲锋号”，指挥部向全司发出“战疫召集令”，迅速集结了以华南大区将士为主力，总部机关，西部、北方、华东大区和投资公司的“志愿者”为援兵的455人管理团队。

高峰期，项目部单日投入泥头车、挖机、汽车吊等工程车辆和设备489台，管理人员2372人，劳务工人10416人，综合运用了箱体场外拼装、样板化与BIM、智能制造、5G通信系统等科技手段，倾尽全力投入这场中建科工历史上、也是深圳建设史上绝无仅有的“大会战”。

防疫是一切工作的底线、前提

项目部在第一时间制定防疫管理办法、防疫应急方案等5项管理办法，组织对所有进场劳务单位详细交底。建立立体式管控模式，通过严把入场关、教育关、现场关、通行关、餐饮关、住宿关等6个关口确保防疫管理全覆盖。重点监督落实戴口罩、吃饭保持距离。实行防疫责任网格制度、防疫工作清单制度、每日3次专业消杀制度、建立“1+3”巡检制度（包括每日1次多方联合巡检、3个责任区域巡检），压实防疫管理责任。加强督查力度，联动商务，加大问题的通报曝光力度，多措并举确保各项防疫制度落地、落细、落实。通过以上种种努力，项目终于完成了艰巨的防控任务。（黄泽鑫）