乌东德连续2台百万千瓦级机组转子成功吊装

人民网北京2月20日电 新冠肺炎疫情发生后，三峡集团坚持疫情防控和工程建设“两手抓、两不误”，承担的巨型水电站建设项目在春节期间连续生产不停工、节后加快全面复工。疫情防控期间，乌东德工程建设现场捷报频传，先是乌东德大坝连续3个坝段浇筑到顶，接着2台百万千瓦级水轮发电机组转子成功吊装。

继2月13日上午乌东德水电站5号机组转子安全顺利吊装之后，2月16日上午，乌东德水电站第4台百万千瓦级水轮发电机组转子也吊装成功。至此，总装机1020万千瓦的乌东德水电站已有4台机组全面进入总装阶段，为2020年7月首批机组安全准点发电打下坚实基础。

执行“一声令”：加强内部防控，全力抗击疫情

2019年是乌东德机电安装工程首个高峰年。三峡机电公司以质量安全“双零”和打造“精品工程”为目标，精心组织、精细管理，以“最优工艺、最高标准、最严管控”持续推进机电工程建设，积极探索打造“美丽机电”，已完成项目质量优良，安全、进度受控，圆满完成2台转子吊装。

2020年是乌东德机电工程关键之年、决胜之年、投产发电年，首批4台机组将在汛期投产发电，机电工程目前已率先进入施工高峰期。疫情发生后，按照三峡集团部署安排，三峡机电公司全面贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求，把疫情防控作为当前最紧迫、最重要的政治任务，督促参建单位和合作单位加强内部防控，共同打赢疫情防控阻击战、攻坚战。

“我们认识到，为了实现今年重要工程节点目标，确保工程安全稳定、质量优良，只有科学精准做好疫情防控，才能顺利实现机电工程建设目标。”三峡机电公司总经理助理、乌东德机电安装项目部主任杜建国说。

疫情就是命令，防控就是责任。三峡机电公司党委及时果断成立疫情防控工作领导小组，全面领导协调疫情防控工作。公司上下统一思想，增强做好疫情防控工作的责任感、使命感和紧迫感。项目部“疫”不容“迟”，及时制定疫情防控应急预案，与业主、设计、监理、施工等单位形成联防联控机制，连夜组织对460多名机电工作人员采取防护措施，为防疫期间坚守工地的值班人员提供充足的防护物资，切实做好个人防护。

截止2月16日，项目部未出现确诊病例和疑似病例。

下活“一盘棋”：咬定投产目标，奋力组织生产

乌东德水电站安装12台85万千瓦水轮发电机组，总装机容量1020万千瓦。电站首批机组将于2020年5月完成总装及无水调试、7月正式投产发电，2021年7月全部机组投产。

乌东德工程今年需完成机电设备安装总工程量46740吨。机电工程参建单位和人员多，安全文明施工标准化建设任务重，质量安全管理要求高，当前疫情防控工作压力大。

疫情无疑给乌东德机电安装工程带来新的更大挑战，有的参建人员因疫情形势严峻而产生懈怠情绪，甚至对今年投产发电目标产生动摇。受节后人员返岗滞后影响，安装现场施工人员紧缺，加上机电设备物资供给时间滞延对机电工程进度带来巨大挑战，需重新研究和部署机电工程生产建设保障工作。

“现在是在政治上考验我们的时候！我们必须提高政治站位，深化思想认识，凝聚机电工程参建各方力量，咬定青山不放松，创新工作思路，优化施工工艺，想方设法、排除万难，确保安全准点实现发电目标。”三峡建设管理公司总经理、三峡机电公司董事长张成平表示。

三峡机电公司党委周密部署，坚持疫情防控和安全生产“两手抓”，用“三招”破解抗击疫情期间遇到的难题。一是科学组织生产安排。参建各方按照“抓重点、抓关键”原则，集中力量全力以赴突破重点部位和关键工序，取得显著成效。二是创新工作模式，提高工作效率。员工不能及时返岗，就远程办公指导现场工作，保障各项工作平稳推进；多个厂家技术人员不能到达工地现场指导工作，就通过视频、电话、语音留言等方式解决施工现场问题。三是紧抓质量不放松。在确保施工人员生命安全和身体健康的前提下，有序安排机电工程建设任务，确保安装现场的安全质量。

2月13日，乌东德水电站5号机组转子成功吊装。2月16日，8号机组转子成功吊装。

“5号机转子整体圆柱度达到0.34毫米，定子整体圆柱度达到0.45毫米，下机架安装水平每米0.02毫米，各项验收指标均优于精品机组标准。项目部克服了人员不足等诸多挑战和困难，顺利完成了这台转子吊装任务。”机电公司项目部员工陆家俊说。

聚拢“一条心”：党员争当先锋，合力战胜困难

乌东德水电站机组单个转子重达2100吨，最大直径17.5米，高4米，是乌东德水电站85万千瓦水轮发电机组最重要的部件之一，也是目前全球在建水电站中已吊装的最大机组吊装件。它的重量是长征五号的2.5倍，是名副其实的三峡“胖五”。

在重点工程施工区开展大党建工作，是三峡集团党建工作品牌之一，也是团结带领参建各方党组织共抓党的建设、凝聚推动工程建设强大动力的有力抓手。乌东德工程建设部通过施工区大党建工作平台，将党的建设与工程建设深度融合，两条战线目标一致、相互促进，形成同频共振的工作合力，为新时代大国重器建设强根铸魂。三峡机电公司便是施工区大党建工作的重要参与者、积极推动者。

疫情发生后，在乌东德机电工程大党建的基础上，项目部党支部联合机电工程各建单位第一时间成立“三峡机电乌东德疫情防控党员先锋号”，各个党支部委员、各单位党员和技术骨干积极参与，发挥党员干部在疫情防控中的先锋模范作用。

“在保障‘机电零疫情’前提下，党组织带领大家统一思想，传递信心和力量，统筹推进乌东德机电工程建设，共同克服机电安装过程中面临的各种困难和挑战，为实现重大工程节点目标而努力，确保‘发电零延误’！”杜建国说。

5号转子吊装计划时间临近，重达130吨的转子吊装专用工具平衡梁是个“庞然大物”，受春节放假和疫情影响，运输单位的司机和辅助人员不能赶到现场，平衡梁无法运到地下厂房。怎么办？党员先锋号多次讨论研究这个难题，梳理工区现有资源，研判运输形式及潜在的风险，最后决定由几家单位临时组建一支平衡梁运输和装卸队伍。党员先锋号反复模拟演练，精密组织、科学指挥，最终在2月10日成功将平衡梁运至左岸地下厂房。

由于安装单位组织机构调整，吊装过程中人手不够。一台转子重达2100多吨，吊装风险大，到底吊不吊？谁也不敢轻易做决定。

“主操作手不在，副操作手顶上！厂家不在，请他们远程指导！转子吊装绝不能摁下暂停键！”项目部班子果断决定，“把所有问题都想清楚，制定详细的工作预案，坚决按时完成这台转子吊装任务！”

就这样，在全面总结已经完成的两台转子吊装经验的基础上，各单位做好转子吊装前各项准备，党员先锋号对桥机运行状态、轨道、桥机供电保障等开展联合检查，最终于2月13日将5号机组转子安全顺利吊入机坑。