战“疫”一线 党旗飘扬

疫情发生以来，中化集团党组书记、董事长宁高宁和集团党组副书记、董事、总经理杨华亲自指示部署防控工作。公司多次召开专题会议，研究细化防控措施，落实防控责任。各级党组织迅速行动，严密部署，精准施策。广大党员职工积极响应，坚决把思想行动统一到中央决策部署上来，齐心协力，共克时艰。

一、全力以赴保供应 支援防疫一线

疫情就是命令，防控就是责任。集团各级党组织全面落实党组部署，在抓好本单位自身防疫的同时，紧密结合业务实际，支持服务全国疫情防控工作大局，履行央企政治责任、社会责任。

（一）保供市场 稳定信心

消毒液是预防新型冠状病毒肺炎的必备物资。作为重要化工生产企业，扬农集团党委紧急调度仪征厂区，组织成立抗击疫情党员先锋突击队，将次氯酸钠装置满负荷运行，日产能提高到200吨，全力保障防疫消毒物资向市场供应，并承诺抗疫期间生产的次氯酸钠一律不涨价，用实际行动支援抗疫。

中化长山党委主动与疫情防控指挥部、医院等单位联系，第一时间将可比兑50吨消毒水的消毒剂送到对方手中。

中化石油销售公司党委积极协调油品及食品、食用油等各类物资供应，广大党员职工春节期间放弃休息，全力确保旗下1400多座加油站全天候运营，并重点加大对湖南湖北加油站网点的油品、生活物资保供力度，消除恐慌心理，稳定群众情绪。

春耕临近，为减少疫情对农业生产的影响，农业事业部党委通过加强与中储智运合作，对发往湖北疫区的农业生产资料提供100%的物流保障，全力支持疫区春耕；与扬农集团、合作农机企业共同启动“保耕夺冠”公益项目，采取“捐赠消毒液+组织农机喷药+提供作业维保支持”方式，在湖北6个县及其他地区的乡村公共区域开展集中消毒杀菌，为农耕生产创造条件；积极协调港口、船运，保证进口化肥按期到港卸货，通过肥易通物流平台（肥达达）进行线上物流调度，从农历初五开始组织客户线上下单，已为客户安全运送达1500吨的农业生产资料；在海南省种子厂家停业、物流停运的情况下，中种公司海南营销中心派人直接驾车送货上门，将600公斤种子送到客户手中，支援春耕生产。

（二） “逆行”坚守 驰援武汉

火神山医院、雷神山医院建设启动以来，身处疫区的中化下属企业迅速行动。中化湖北石油公司党支部，紧急抽调党员职工组成支援工作小组，第一时间将10000升柴油送往建设工地，免费为现场工程车辆“加油”。金茂武汉党支部发动党员职工，仅用两天时间就完成了220间宿舍、880个床位的腾退工作，给雷神山医院建设提供了有力支持。远东宏信党委组织下属宏发电力、宏信工业武汉店职工，调集高空作业设备、发电机组60余台，为火神山、雷神山医院建设提供电力供应保障，是此次医院抢建提供高空设备最早、最多的单位。

此外，远东宏信党委还组织下属医院集团抽调青海康乐医院临床经验丰富、技术能力过硬的6名医护人员，携带医疗物资奔赴武汉投身防疫工作。下属泗阳县中医院重症监护室护士长刘晓庆，克服家里孩子小、还有一个半身不遂老人需要照顾的困难，第一时间提交请战书，面向党旗重温入党誓词，毅然奔赴江苏防疫一线。她说：“我是一名党员，这个时候我没有逃避的理由”。

中化蓝天下属湖北新能源公司党员肖胜锋、潘锦华、夏利生等人在疫情来临时选择坚守湖北防疫一线，加入罗田县团委组织的义工组织，在罗田城区、黄冈等地搬运防疫消毒物资和生活必需品，为疫区人民尽央企职工的绵薄之力。

（三）捐款捐物 奉献爱心

为支持处于重灾区的武汉打赢防疫阻击战，集团各级党组织纷纷向党员职工发出捐款倡议，号召党员、职工奉献爱心。继前期集团党组、中国金茂党委、外贸信托党委等单位组织捐款之后，中化能源石油贸易团队、Emerald公司、化销公司、能源科技以及中化涪陵、中化化肥西北分公司；圣奥化学；金融事业部党委、中化环境、中化资产等单位继续组织献爱心，截至2月5日公司捐款合计4381.04万元。

金茂武汉党支部青年党员吴雪琳，自发组成公益天使守护团队，主动联系海外慈善机构、哈佛/MIT/清华大学等高校联合学生会、央视及地方媒体、社会爱心人士筹集防护物资，筹措善款60余万元、防护服1万套捐至武汉慈善总会；为55家医疗机构募捐7930件/套防护服、10万个口罩，为多个湖北省二级市县医疗机构提供无偿资源调配服务。

除了支援武汉以外，各级党组织还坚持立足当地，为各地防疫工作提供支援。鲁西化工向山东省红十字会、聊城市慈善总会捐款600万。中化国际所属扬农集团党委从仓库库存和装置应急物资中，紧急调剂30套杜邦Tyvek C级防护服、10套二级轻型防化服，支援扬州市疫情防控；位于泰安的圣奥化工党支部向山东省泰安市磁窑镇派出所及社区捐赠N95口罩120个，支援基层抗疫。中化蓝天下属湖北中蓝宏源新能源材料有限公司党支部，将员工生产操作时用的24套半面型防毒面具（3M6200）捐赠给罗田县医院，员工廖一凡将自家备用的370余只N95口罩全部捐给医护人员。福建石油党委向泉州市惠安县政府捐赠1万个医用护理口罩；上海石油党支部向上海瑞金医院捐赠20副防护眼镜；东方储罐党支部向当地海事局捐赠价值2400元的防疫物资；江西石油党支部向九江市濂溪区疫情防控指挥部捐赠3吨92#汽油……

二、防疫、生产两手抓 确保企业正常运营

疫情发生以来，集团各级党组织坚持将疫情防控与生产经营两统筹、两保障、两推进，克服各种困难稳定生产经营。

（一）假日无休 全面运转

春节期间，中化石油党委组织国际贸易团队发扬担当有为、连续作战的“红色油商”精神，紧盯国际市场动态，保持全球24小时连续交易；期货交易员克服疫情带来的交通和饮食困难，戴口罩坚守岗位；分管领导与交易员并肩战斗，保证国际贸易不掉线、原料供应不中断。

泉州石化党委坚持稳生产经营、保乙烯建设，严密部署防疫防控措施，动员各级党组织加强对重点人员、重点场所检查和码头进出船舶管理，提前布控并做好安全防护措施，加强对参建单位返回人员及新进人员来源地管理，严格对办公区域、建设现场严格执行入口核查。春节期间750多名员工始终坚守一线，全力确保装置的安全稳定运行以及乙烯项目的建设收尾、生产准备相关进度。

中化辽宁党委针对疫情期间物流管控造成相当比例的危货司机和普货司机不能正常返岗的情况，及时通过优化物流计划表单、设立物流计划编码规则等措施，强化物流计划全过程规范化管理，重点做好聚丙烯、石油焦、液体硫磺等陆运产品运输安排，保证运力及时到位，保障统销产品顺利出厂。

（二）提前部署 有力应对

化销公司党总支全面评估疫情对化工品销售的影响，积极应对市场行情与形势、客户节后接货能力、物流服务能力等变化，科学合理预判未来市场行情，对节日期间、节后营销和物流工作做出妥善安排；采取“早销、快销”为主的经营策略，全面梳理敞口库存，重点关注开工后期货市场变化，做好套保策略调整，防范系统性重大风险。

农业事业部党委、中化化肥党委为抓住春季化肥等农用生产资料销售旺季窗口，提早对春耕销售做出部署，确保防疫销售两不误。2月4日立春当日，中化化肥分管分销业务的党委成员马跃在40岁生日当天率队，冒着疫情危险开赴东北市场督促化肥销售。

（三）创新形式 保证运营

金茂北京开启智慧移动案场云服务，实现“线上体验中心”对在售项目的全覆盖，提供24小时线上看房服务，确保零接触安全沟通。

金融事业部党委推行弹性工作制和轮岗制，坚持“人不在职责在、人不在事照办”，确保正常运转。外贸信托财富管理中心通过语音直播等新形式，开展线上客户活动，保持与投资者交流和提供咨询服务，鼠年首个交易日盘后解读、与财富管理专家面对面活动，有10531人上线参与；证券信托估值核算业务，依靠自主研发的自动化估值系统，实现几十台电脑自行运作，保证了抗疫期间业务正常开展。

财务公司党委面向集团内部客户发送服务公告，通过现场处理、远程办公、AB角轮岗、在线交流等多种方式，全力服务集团成员企业金融业务顺利开展；2月3日开工首日即完成163张承兑财票、176张到期贴现票据、462张商票的处理。

中化商务通过电子开评标系统，实施开标现场实况转播，保证了疫情期间的招标项目进度。

三、做好疫情防控 为全面复工做准备

为切实保障员工健康和生产经营工作顺利进行，集团各级党组织积极行动，认真贯彻落实集团党组部署和疫情防控领导小组要求，组织广大党员职工打好疫情防控阻击战。

（一）采购物资 供应一线

在防疫物资日趋紧缺的情况下，各级党组织发动各方面力量，积极协调海内外渠道资源，采购急缺的口罩、消毒液、酒精、体温枪、防护服等防疫物资，优先供应生产经营一线，保证企业生产经营活动顺利进行。同时，积极履行央企责任，面向各地防疫部门、医院，提供力所能及的支持援助。

集团工会也应各单位需要，多方协调中粮集团、中国化工及港集团、中化商务等内外部企业、E医生等相关供应商，为下属企业购置口罩近2万个、一次性手套1万只以及酒精、消毒液等防疫物资，陆续分发到职工手中。

目前，在集团防疫领导小组领导下，公司已建立起防疫物资统一购销分配的工作机制，引导物资有序采购，确保供应一线。

（二）宣传引导 科学防控

新型冠状病毒到底什么样？怎么正确佩戴口罩？复工后办公区域工作、召开会议、乘坐公共交通工具，该怎么做好防护……为增进广大职工对防疫知识、防控要求的了解，帮助大家科学防控，集团各级党组织充分利用微信、网络等新媒体手段，采取在厂区、办公区悬挂防控疫情条幅，绘制防疫漫画，宣传疫情防控知识等多种形式，持续宣传推介，加强引导。广大党员、干部职工也在微信群里发送防疫知识，促进信息资源共享，形成全员抗疫局面。

集团HSE部党支部发布《中化集团新型冠状病毒感染的肺炎防控指南》，分成五个篇章指导集团全员防疫，通过“两微一端”、楼宇电视等自媒体平台等多渠道广泛传播;集团党群部编发的《新型冠状病毒防控知识手册》、“什么是冠状病毒”信息，被各单位职工转发。中化能源党群部编发“上班后怎么防控”信息、制作“看动画+答题”视频，中化国际党群部推送“返工指南”，金茂酒店、金茂物业和各项目公司、区域公司在做好职工自身防控的同时，面向业主、客户、合作单位人员广泛开展防疫宣传，有效引导了疫情防范工作，避免了疫情扩散和交叉感染。

2月1日，集团办公室第三党支部只用24小时就紧急开发出中化集团疫情统计小程序上线，每日对所有员工的出勤，健康和接触疫区情况进行统计上报，全面了解掌握员工状态；并陆续开发上线集团疫情数据分析系统、企业合作伙伴疫情填报模块、英文版疫情填报模块、“企业复工模块”等，打响了大数据战“疫”。

资产公司党委针对下属三个分公司离退休老同志较多的情况，组织党员宣传队，发送官方权威数据、防疫知识、心理疏导等信息，引导退休人员正确面对疫情，坚定信心，做好日常防护；2月5日，资产公司党委书记李仰景在微信群中发出“从保护自己做起，为抗疫胜利作贡献；风雨过后、终见彩虹”的号召，温暖话语给灰霾心情下的资产职工以较大鼓舞。

（三）严密防控 不留死角

为做到全面防控，集团各级党组织组织力量，全面对办公场所、生产车间、电梯及卫生间等公共区域定期进行消毒杀菌；同时加强对职工健康保护和各类人员状态监控。

化销公司党总支对返回、途径武汉地区的人员名单、交通方式、出行时间进行统一梳理、重点关注，对返程需经过武汉地区的员工建议其采用其他交通方式，对节后返工员工上下班交通情况进行统计，制定拼车计划。泉州石化党委组织成立党员志愿服务队，定期电话联系关心居家隔离员工的生活情况，组织配送口罩、酒精等应急物资，帮助代购基本生活用品，为员工提供温馨周到服务。中化滏恒党支部班子24小时全员在岗，开展人员排查。

（四）精心部署 准备复工

随着全面复工日期、大批返乡人员到岗时间临近，集团各级党组织根据疫情防控领导小组的部署，加强对前往疫区出差、探亲、旅游及与疫区人员密切接触、与确诊和疑似病例密切接触等三类重点人群的管控，严格执行复工前隔离14天的制度；对非疫区返回人员，根据实际情况采取居家观察措施；推行“基本值守+远程办公”工作模式。

集团办公室党总支发布《关于总部员工复工健康安全指引》，从复工安排、大厦进出、个人防护、会议召开、商务活动、外事管理、保密管理、用餐安排、办公场所、出行提示等方面，对总部员工复工涉及的相关事项进行提示说明。北京凯晨世贸和中化大厦，为避免交叉感染，员工就餐已全部改成盒饭非现场方式。集团党群部提前编辑复工以后“工作+防疫”注意事项视频，通过楼宇电视、微信等方式，面向广大员工进行反复提示。集团工会2月3日下发《上下班拼车志愿者征集倡议书》，号召并组织员工拼车上下班，以减少员工乘坐公共交通工具的染病风险。

中化蓝天下属浙化院党委针对部门员工大部分回老家、疫情防控应急岗位人员紧缺等情况，组织成立党员突击队加强巡查，制定调整门卫管理、食堂供餐、园区消毒等应急方案，为复工做准备。中化环境党委创建“上海环信复工小组群”，成立复工消毒工作小组，组织相关人员提前到岗，为办公场所消毒；同时坚持每天对所有上班人员进行体温测量，确保员工健康安全。金茂物业上海公司党支部为第一批春节复工人员编写“金茂大厦疫情防控三字经”，全面概括复工期间的重要应知事项，将复工期间的防疫要求渗透落实到金茂大厦的每一个角落，做好了充分准备。