共享制股改不失为推进混改的一个抓手

　　■周放生

　　什么是共享制股改？对企业来说，首先是划小核算单位，合理确定核算单位、利润考核指标或者成本费用考核指标。指标基数三年不变。关键是第三条，在利润不变的基础上，增量利润经营者、骨干员工与股东共享。

　　共享制股改的效果怎么样？

　　亏损企业扭亏为盈，盈利企业增量利润很好。

　　根据我调查的情况看，不敢腐、不能腐、不想腐，腐败在这些企业荡然无存，在共享制股改的民营企业可以做到。

　　25年前，国家给联想一个政策，允许联想员工能够分享存量收入的35%，如果当年没给中科院这个政策，很可能就没有今天联想这家企业。《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》，明确“符合条件的也可获得企业利润奖励”，“利润奖励”就是“利润共享”。

　　共享制股改，不需要资金投入、没有成本、没有风险、不涉及改制，不用评估、审计，简便易行，易于见效。从吃不饱到吃不了两年就解决了。

　　共享制股改是增值改革，中央提出要做增量改革，容易形成共识，在增量改革基础上推进存量改革，也是先易后难。

　　共享制股改是增值改革，是在企业效益提高，国有资本增值中推进混改员工持股。

　　为什么要这样？因为现在总是有人在嘀咕谁占便宜了。在增值过程当中推进员工持股，就不是“减值”改革，而是“增值”改革，这样的话就可以避免出现人们普遍担心的国企减值问题。

　　共享制股改是自下而上的改革，混改是自下而上的改革，自下而上的改革是混改的基础。

　　共享制股改是通过一种制度激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力。鼓励员工创造更多的增量利润，共享增量利润。都是在增量上来创造更多的利润来共享。

　　有一句话叫情绪是第一生产力，农村改革就是解决农村干活有没有积极性的情绪问题。企业改革，包括民企，同样有一个积极性的问题和情绪问题。共享制股改就可以解决大家的情绪问题。

　　企业的价值利润既有资本带来的，也有劳动智慧、人力带来的。因此按资分红与按劳分红相结合是合理的。

　　三百年前陕西晋商票号实行的身股、银股从制度上解决了委托代理制存在的信息不对称，利益不一致的问题。

　　从人性出发，为解决内部人控制找到了有效解决途径。

　　共享制股改不是坐享其成，是分享自己创造的价值。

　　（本文根据中国企业改革发展研究会副会长、国资委企改局原副局长周放生9月23日在“第二届野三坡中国经济论坛”的演讲速记整理而成，题目为编者所加，未经本人审阅。）