兵装集团:深化军民融合 强化创新驱动 改革路上蓄势待发

杜燕飞

2016年08月12日09:05  来源:人民网-中国央企新闻网
 

 今年4月12日上午11时,两辆长安睿骋无人驾驶汽车从重庆出发,途经四川、陕西、河南、河北等多个省市及地区,历时6天,行程超过2000公里,最终于4月17日抵达北京,标志着我国首次、世界第二次长距离无人驾驶测试项目顺利完成,引发媒体界与汽车业界热议。

在中国兵器装备集团公司(以下简称“兵装集团”)这家央企旗下,不止有长安汽车一家,还有天威输变电、嘉陵摩托、建设摩托、光明玻璃等知名品牌,推动着这家世界500强企业向更先进的水平迈进。

数据显示,2015年,兵装集团实现营业收入4343亿元,同比增长2.31%,利润总额达282.44亿元,同比增长66.53%;上缴税金368.8亿元,同比增长25%,位列2016世界企业500强第102位,比上次排名攀升67位。

十七年间,兵装集团从军工行业中发展最困难的一员,逐步赶超跻身前列,发展动力源自哪里?

推进军民融合 建设先进军工体系

2015年9月3日,纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵仪式在北京天安门广场举行,共计40多种型号的500多件武器装备、20多种型号的近200架飞机接受检阅。其中,就有兵器装备集团研制生产的35毫米自行高炮、武警反恐突击车。

兵装集团董事长、党组书记唐登杰表示,作为我国军民结合特大型军工集团之一,如何彰显企业军工本色,聚焦核心主业成为企业安身立命的根本。

为此,集团不断加大内部资源整合力度,合并重组两家枪械制造企业,系统提升整体研制水平和能力,推出了具有国际先进水平的新一代轻武器;积极推进西南大弹基地和压制火炮资源整合,持续优化军品科研生产能力布局。加强军民军地资源整合,与重庆市共同打造成建制成体系武器装备供给保障基地。加强开放型军品科研体系建设,与国防科技大学共同建立研发中心,有力促进了武器装备制导化、智能化发展。

“通过大力推进军工核心能力建设,目前涉及的军品领域已初步具备成体系、成系统发展能力。”唐登杰说。

在深化军民融合方面,兵装集团所属的建设工业公司坚决推行军工改革、混合所有制和军民融合三大改革举措,加快资产清理,促进企业步入良性发展轨道,通过与另一家同类企业合并重组,与重庆市、国防科大、优秀民企多方位合作开发民品,建设工业公司从产品单一、亏损严重,成功扭亏为盈,形成了自己的产品体系。

优化全球资源 强化创新驱动

如果你是长安品牌汽车车主,驾驶这辆车前往60个国家环游时,你无需担心车辆问题。在全球,有6000家销售服务网点、15万余名全球专业服务人员,每天在为长安汽车的消费者提供服务。

目前,长安汽车已建成中国、美国、英国、意大利、日本和重庆、北京、上海等五国七地协同研发体系,技术创新能力连续多年位居国内行业前列,研发和制造水平大幅提升,在造型、体验、电子电控、NVH、安全、智能驾驶、新能源新材料、系统集成等60余项关键技术方面取得重大突破,产品质量持续提高,品牌价值连年攀升。

“我们连续多年坚持将占销售收入5%以上的资金投入到研发之中。”面对取得的成绩,长安汽车负责人这样说道。

对研发的高强度投入给长安汽车带来质的飞跃,其产品质量已经达到合资车水平,已经能够实现从自主品牌向合资企业输出技术和产品。

截至2015年底,长安汽车成为国内首家自主品牌汽车累计产销突破千万辆、自主乘用车年产销过百万辆的企业。

“十二五”期间,兵装集团突破近150项关键技术和前沿技术,推出了60多个系列重点新产品,新产品贡献率超过50%;拥有专利13725件,其中发明专利2017件;拥有瞬态冲击技术国防重点实验室、混合动力汽车国家级重点实验室、汽车振动噪声及碰撞安全国家工程实验室,以及11个国家级、23个省级企业技术中心。

瘦身健体 加快退出低效无效资产和过剩产能

在做强做优做大军品、汽车产业的同时,兵装集团重点发展输变电、装备制造、光电信息、金融服务四大产业,构建起了“2+4”的先进军工和现代产业体系。

围绕“2+4”产业体系,兵装集团有针对性地开展资本运作,促进资本与产业的良性互动。开展军工资产证券化的研究和论证;探索实施汽车产业股权激励计划,推动长安汽车非公开发行,完成长安民生物流股权优化;启动保变电气资产注入,加大输变电产业结构调整力度;通过减持股份、转让股权等方式,推动摩托车产业脱困,上半年累计回流资金18亿元,有力支撑了军品、汽车主业的发展。

值得注意的是,为促进国有资本向主业聚焦,兵装集团加快清理退出低效无效资产和过剩产能。稳妥推进严重资不抵债的天威集团破产重整,对输变电产业和新能源产业实施分业管控,目前已取得实质性进展。推动处于严重产能过剩的摩托车产业轻装减负、解危脱困,不断加大重组力度,积极盘活存量资源。通过深化与福特公司战略合作,完成对重点亏损企业哈飞汽车的重组,有力促进了东北汽车基地的振兴。

2015年,兵装集团8个“三供一业”分离移交项目获得批复,9户企业棚户区改造有序推进,剥离企业社会职能和解决历史遗留问题取得了新进展,预计2017年基本解决,完成各类低效无效资产清理15亿元,清理三级及以下子公司23家。

经过一系列的提质增效措施,今年上半年,兵装集团累计实现营业收入2322.94亿元,同比增长8.47%;实现利润总额176.33亿元,同比增长8%。

7月4日,中共中央总书记习近平在全国国有企业改革座谈会上表示,国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。

“我们将以更大力度推动全面深化改革,着力创新驱动发展,着力提质增效升级,不断将改革激发的活力转化为领先发展的新动能。”兵装集团董事会秘书王进文说。

(责编:杜燕飞、王静)