电信重组前后:中西部运营商彰显实力
| 张九陆 |
2008年07月10日07:42
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【编者按】在年初开始评选的时候,许多参与评选的专家都没有意识到,2007年“通信产业榜”将成为许多地方运营商在重组前的最后一次上榜。重组巨变在即,在此时公布这一榜单,也因此有了不同寻常的里程碑意义。
本次评选,自起始之日起,由愿意参评的中国省、直辖市级电信运营商按照评选对数据的要求,申报材料,经联合评选小组依据用户满意度、商务信赖度、创新力、社会责任、市场影响力五大指标,按照国际公认的评价体系对数据汇总、统计、确定,最终选出总排名最靠前的50佳运营商,确保了评价的公允性和权威性。
“通信产业榜”不仅是地方运营商发展与变革的晴雨表,也是整个中国通信市场变革的晴雨表,更是企业增长方式变革的晴雨表。
无可否认,中国的运营市场之路并非按照直线行走,但背后仍旧有脉络可循,仔细分析这份榜单,我们可以发现,市场正在呈现出一种崭新的面貌。
正在飞速发展
广东移动、上海电信、北京网通、河南移动等强者依旧成为2007年度“通信产业榜”的风云力量,而他们的实力也在这一年中得到了极大的加强。
我们可以看到,2007年,上榜前50家地方运营商的用户总数达到56171.32万户,营业额总计超过4642.96亿元;而在2006年,这两个数字分别只有51008.52万户,3655.87亿元,在这一年中整个通信产业得到了长足的发展。
分析入选“通信产业榜”的地方运营企业,其中既有像广东移动这样依靠极大的经济优势和巨大的客户存量,因势利导,保持快速发展的老牌运营强企,也有像北京电信、正通公司这样以弱搏强,创新业务赢取新客户的新生力量,内涵式增长和外延式增长方式在这里风云际会。
衡量中国通信企业可持续发展能力的标准主要有五:其一,管理水平,是否能够有效地提高生产效率;其二,服务水平,是否与国际相接轨,是否略有领先;其三,资金流,企业的赢利和收入水平,是否有足够的资金来支撑其投入;其四,企业文化,是否能够吸引员工;其五,企业的创新能力。这五点都是企业的核心竞争力的决定因素,也是决定运营企业可持续发展的重要因素。
“通信产业榜”上榜运营商,作为地方运营市场的佼佼者,演绎了2007年度通信产业的风云变幻,“通信产业榜”评选活动也无疑成为通信晴雨表上鲜明的刻度。
“天平”失衡的背影
仔细观察上榜名单,我们可以发现另一个显著特征,可以作为整个2007年通信产业市场格局的注解,那就是移动运营商与固网运营商间、主导运营商与后起运营商之间实力的失衡,尤其是在市场影响力方面,中国移动、北方网通、南方电信遥遥领先。
在整个上榜名单中,来自中国移动有16家,占32%;来自中国电信有10家,占20%;中国联通8家,占16%;中国网通8家,占16%;来自中国铁通6家,占12%;来自中国卫通2家,占4%。
由此我们也可以看出此次电信重组的必要性。运营企业的可持续发展能力需要一个良好的基础,通信行业市场竞争的环境要改善。这个环境是由两个方面决定的,一是政府的监管;二是企业的竞争行为。如果行业竞争环境比较稳健,结构比较平稳,将会对通信企业的可持续发展能力形成正向激励。
可以说,这份“通信产业榜”,展示出一个竞争失衡的格局“背影”。借助这一评选活动,我们在为运营商决策者提供参考榜样的同时,可以会同业界进一步探讨可持续发展的成功模式,以利于整个运营产业“迈步从头越”。
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(责任编辑:李海霞) |





