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國家能源集團瞄准先進、聚焦主業 全力做好能源保供(國企改革三年行動)

本報記者  丁怡婷
2021年01月19日08:29 | 來源:人民網-人民日報
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  “改革重組以來,集團主要生產經營指標連年穩定增長,全員勞動生產率、淨資產收益率大幅提升。”國家能源集團新聞發言人張玉新介紹,2017年,原國電集團與原神華集團合並重組為國家能源集團,煤和電成了“一家親”,“總資產超過1.8萬億元、職工總數34萬人的能源‘航母’正式起航,實現了‘1+1>2’的重組效應。”

  近年來,特別是國企改革三年行動開展以來,國家能源集團圍繞戰略性重組整合、國有資本投資公司、世界一流示范企業三項試點改革任務,抓重點、補短板、強弱項,蹄疾步穩推進改革。

  ——優布局,輕裝上陣強內力。

  管理層級多、法人戶數多、機制不夠活,一直是困擾一些國有企業的難題。近年來,國家能源集團積極穩妥推進總部機構改革,健全“戰略+運營”管控體系,總部部門減少近一半,人員編制壓減42%。同時,扎實推進“處僵治困”、“三供一業”分離移交等工作。2017年至2019年,國家能源集團累計減少法人企業267家,截至2019年底,70家“僵尸特困”企業全部達到處置標准。國家能源集團還分離出服務性、支持性職能,組建了3個專業化公司,全力抓好產業鏈一體化運營,鞏固增強煤電協同、煤化協同、產運協同、運銷協同。

  ——調結構,綠色轉型開新局。

  在江蘇東台市,一台台矗立在海面上的“風車”迎風轉動。國家能源集團50萬千瓦海上風電項目正加緊作業,全部投入運營后預計年發電量14億千瓦時,可滿足近200萬居民的年用電需求,相當於節約標煤約44萬噸、減排二氧化碳約94萬噸。

  國家能源集團成立以來,始終致力於化石能源清潔化、清潔能源規模化,力爭在推進布局優化和產業結構調整上見到實效。目前,集團常規煤電機組100%實現超低排放,清潔可再生能源裝機佔比提高到26%,形成了涵蓋風能、太陽能、生物質能、潮汐能、地熱能等在內的新能源及可再生能源發電產業體系。

  ——促創新,激發活力提效率。

  再破紀錄!2020年,國家能源集團世界首套8.8米超大採高智能綜採工作面創下單日產煤6.55萬噸、月度產量150.6萬噸的優異成績。與過去礦工放炮落煤、塵土漫天的“臟苦累險”不同,如今的生產實現了“採煤不見煤”——員工在集控室輕點鼠標,就可以調整工作面起伏、採高、割煤速度等。

  目前,國家能源集團已成功掌握煤礦8.8米大採高、煤電二次再熱、低風速高效風機、百萬噸級煤直接液化、400萬噸級煤間接液化、重載鐵路運輸等一批關鍵技術,並在所屬企業應用實施。下一步,集團將堅持“創新型”戰略取向,瞄准先進、聚焦主業、做精做專,為企業可持續發展提供戰略引領和科技支撐。

  2020年,國家能源集團努力克服疫情不利影響,全力做好能源保供,全面完成了穩增長目標任務。“‘十四五’時期,我們將緊盯解決突出問題,按照時間節點完成各項改革任務,確保國企改革三年行動取得實效。”國家能源集團黨組書記、董事長王祥喜說。通過三年改革攻堅,國家能源集團將在推動國有經濟布局優化和結構調整、提高國有企業活力和效率等方面作出更大貢獻,更好發揮保障能源供應“穩定器”“壓艙石”的作用。


  《 人民日報 》( 2021年01月19日 16 版)

(責編:庄紅韜、李源)

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