“漳州能源將切實增強‘四個意識’,堅定‘四個自信’,堅決做到‘兩個維護’,加強頂層設計與規劃,加強自主科技創新與科學管理,以系統工程方法謀劃公司經營管理和工程建設,實現高質量發展,為加快建設核工業強國貢獻力量。”中核國電漳州能源有限公司黨委書記、董事長陳國才近日接受採訪時表示。
陳國才介紹,漳州能源是中核集團在福建省南部區域部署的重要能源基地,核電廠址可規劃建設八台百萬千瓦級核電機組,同時還開發抽水蓄能、風電、光伏等清潔能源項目。2019年10月,漳州核電一期工程正式開建,承擔著國家能源結構轉型、華龍一號發展等使命。2020年9月,雲霄抽水蓄能項目也獲得了福建省的核准批復,即將進入工程建設階段。漳州能源在運的風電項目運行情況良好,已持續為公司創造效益。
陳國才表示,面對新的機遇和挑戰,漳州能源必須堅持系統觀念,運用系統工程方法,做好頂層設計和戰略規劃,科學管理,自主創新,安全高質量推進華龍一號和抽水蓄能的工程建設,提升公司的經營管理能力和核心競爭力,為集團公司實現加快建設核工業強國的宏偉目標貢獻力量。
一是運用系統工程方法,謀劃好公司“十四五”規劃和2035年遠景目標。“十四五”時期是漳州能源發展的重要時期,也是抽水蓄能建設的高峰期。到2035年漳州能源發電裝機規模預計達到1300萬千瓦。
二是提高協同能力,安全高質量建設華龍一號工程。福清核電華龍一號示范工程建設和海外卡拉奇華龍一號建設都取得了優異的成績,為漳州核電的華龍一號工程建設提供了寶貴經驗。漳州能源要組織協調各參建方,在工程建設管理過程中,積極引入系統工程方法,在安全、質量、進度、費用四大控制方面不斷取得更好的業績。一方面要充分發揮大團隊的凝聚力和戰斗力,確保工程建設的各項任務順利推進﹔另一方面還要積極協同好上級單位、監管機構、協助單位,支持華龍一號的工程建設。
三是加大科技創新驅動,提升華龍一號技術先進性和經濟競爭力。漳州能源在持續建設華龍一號的過程中,也需要不斷優化系統設計,推進設備全面國產化,優化建筑物構筑物布置和設計,積極使用先進技術和工具,提高施工的便捷性,提高華龍一號機組的可運行性和可維修性。因此,漳州能源可以借助項目建設的契機,加強與科研院所的合作,建立華龍一號工程建設技術研究機構,大力推進科技創新。
四是創新黨建工作方法,提高企業經營管理能力。堅持目標導向、問題導向、績效導向、正德導向,構建“融核聯建—華龍騰飛”CBEAI黨建工作體系,通過“雙同”(同一面黨旗,同一個夢想)凝心聚力,開展政治思想建設﹔通過“兩抓”(抓經驗反饋,抓設計優化)創新創造,助力華龍技術提升﹔通過“三化”(管理精細化、流程敏捷化、擔當最大化)立根鑄魂,使黨建深度融入核安全﹔通過“四提升”(提升項目管理能力,提升工程四大控制能力,提升公司經營管理能力,提升生產接產能力)破浪前行,建設華龍一號新業績﹔通過文化聚力共建共享,點亮華龍一號靚麗品牌。
五是堅持以人為中心,探索核電發展新模式。漳州能源結合地域特點,積極打造華龍科技文化園,將核、蓄、園形成三位一體的發展格局,助力當地社會經濟文化快速發展,提升員工幸福指數,實現企地的共贏發展。漳州能源要始終堅定不移做好集團公司和中國核電戰略的高效執行者和積極探索者,傳承“兩彈一星”精神,融入閩南愛拼敢贏的區域文化,積極踐行“拼搏、敬業、安全、創新、共贏”的工作理念,讓每一位員工在工程建設與生產管理中不斷錘煉成長、收獲幸福。