烏東德連續2台百萬千瓦級機組轉子成功吊裝

人民網北京2月20日電 新冠肺炎疫情發生后，三峽集團堅持疫情防控和工程建設“兩手抓、兩不誤”，承擔的巨型水電站建設項目在春節期間連續生產不停工、節后加快全面復工。疫情防控期間，烏東德工程建設現場捷報頻傳，先是烏東德大壩連續3個壩段澆筑到頂，接著2台百萬千瓦級水輪發電機組轉子成功吊裝。

繼2月13日上午烏東德水電站5號機組轉子安全順利吊裝之后，2月16日上午，烏東德水電站第4台百萬千瓦級水輪發電機組轉子也吊裝成功。至此，總裝機1020萬千瓦的烏東德水電站已有4台機組全面進入總裝階段，為2020年7月首批機組安全准點發電打下堅實基礎。

執行“一聲令”：加強內部防控，全力抗擊疫情

2019年是烏東德機電安裝工程首個高峰年。三峽機電公司以質量安全“雙零”和打造“精品工程”為目標，精心組織、精細管理，以“最優工藝、最高標准、最嚴管控”持續推進機電工程建設，積極探索打造“美麗機電”，已完成項目質量優良，安全、進度受控，圓滿完成2台轉子吊裝。

2020年是烏東德機電工程關鍵之年、決勝之年、投產發電年，首批4台機組將在汛期投產發電，機電工程目前已率先進入施工高峰期。疫情發生后，按照三峽集團部署安排，三峽機電公司全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精准施策”的要求，把疫情防控作為當前最緊迫、最重要的政治任務，督促參建單位和合作單位加強內部防控，共同打贏疫情防控阻擊戰、攻堅戰。

“我們認識到，為了實現今年重要工程節點目標，確保工程安全穩定、質量優良，隻有科學精准做好疫情防控，才能順利實現機電工程建設目標。”三峽機電公司總經理助理、烏東德機電安裝項目部主任杜建國說。

疫情就是命令，防控就是責任。三峽機電公司黨委及時果斷成立疫情防控工作領導小組，全面領導協調疫情防控工作。公司上下統一思想，增強做好疫情防控工作的責任感、使命感和緊迫感。項目部“疫”不容“遲”，及時制定疫情防控應急預案，與業主、設計、監理、施工等單位形成聯防聯控機制，連夜組織對460多名機電工作人員採取防護措施，為防疫期間堅守工地的值班人員提供充足的防護物資，切實做好個人防護。

截止2月16日，項目部未出現確診病例和疑似病例。

下活“一盤棋”：咬定投產目標，奮力組織生產

烏東德水電站安裝12台85萬千瓦水輪發電機組，總裝機容量1020萬千瓦。電站首批機組將於2020年5月完成總裝及無水調試、7月正式投產發電，2021年7月全部機組投產。

烏東德工程今年需完成機電設備安裝總工程量46740噸。機電工程參建單位和人員多，安全文明施工標准化建設任務重，質量安全管理要求高，當前疫情防控工作壓力大。

疫情無疑給烏東德機電安裝工程帶來新的更大挑戰，有的參建人員因疫情形勢嚴峻而產生懈怠情緒，甚至對今年投產發電目標產生動搖。受節后人員返崗滯后影響，安裝現場施工人員緊缺，加上機電設備物資供給時間滯延對機電工程進度帶來巨大挑戰，需重新研究和部署機電工程生產建設保障工作。

“現在是在政治上考驗我們的時候！我們必須提高政治站位，深化思想認識，凝聚機電工程參建各方力量，咬定青山不放鬆，創新工作思路，優化施工工藝，想方設法、排除萬難，確保安全准點實現發電目標。”三峽建設管理公司總經理、三峽機電公司董事長張成平表示。

三峽機電公司黨委周密部署，堅持疫情防控和安全生產“兩手抓”，用“三招”破解抗擊疫情期間遇到的難題。一是科學組織生產安排。參建各方按照“抓重點、抓關鍵”原則，集中力量全力以赴突破重點部位和關鍵工序，取得顯著成效。二是創新工作模式，提高工作效率。員工不能及時返崗，就遠程辦公指導現場工作，保障各項工作平穩推進﹔多個廠家技術人員不能到達工地現場指導工作，就通過視頻、電話、語音留言等方式解決施工現場問題。三是緊抓質量不放鬆。在確保施工人員生命安全和身體健康的前提下，有序安排機電工程建設任務，確保安裝現場的安全質量。

2月13日，烏東德水電站5號機組轉子成功吊裝。2月16日，8號機組轉子成功吊裝。

“5號機轉子整體圓柱度達到0.34毫米，定子整體圓柱度達到0.45毫米，下機架安裝水平每米0.02毫米，各項驗收指標均優於精品機組標准。項目部克服了人員不足等諸多挑戰和困難，順利完成了這台轉子吊裝任務。”機電公司項目部員工陸家俊說。

聚攏“一條心”：黨員爭當先鋒，合力戰勝困難

烏東德水電站機組單個轉子重達2100噸，最大直徑17.5米，高4米，是烏東德水電站85萬千瓦水輪發電機組最重要的部件之一，也是目前全球在建水電站中已吊裝的最大機組吊裝件。它的重量是長征五號的2.5倍，是名副其實的三峽“胖五”。

在重點工程施工區開展大黨建工作，是三峽集團黨建工作品牌之一，也是團結帶領參建各方黨組織共抓黨的建設、凝聚推動工程建設強大動力的有力抓手。烏東德工程建設部通過施工區大黨建工作平台，將黨的建設與工程建設深度融合，兩條戰線目標一致、相互促進，形成同頻共振的工作合力，為新時代大國重器建設強根鑄魂。三峽機電公司便是施工區大黨建工作的重要參與者、積極推動者。

疫情發生后，在烏東德機電工程大黨建的基礎上，項目部黨支部聯合機電工程各建單位第一時間成立“三峽機電烏東德疫情防控黨員先鋒號”，各個黨支部委員、各單位黨員和技術骨干積極參與，發揮黨員干部在疫情防控中的先鋒模范作用。

“在保障‘機電零疫情’前提下，黨組織帶領大家統一思想，傳遞信心和力量，統籌推進烏東德機電工程建設，共同克服機電安裝過程中面臨的各種困難和挑戰，為實現重大工程節點目標而努力，確保‘發電零延誤’！”杜建國說。

5號轉子吊裝計劃時間臨近，重達130噸的轉子吊裝專用工具平衡梁是個“龐然大物”，受春節放假和疫情影響，運輸單位的司機和輔助人員不能趕到現場，平衡梁無法運到地下廠房。怎麼辦？黨員先鋒號多次討論研究這個難題，梳理工區現有資源，研判運輸形式及潛在的風險，最后決定由幾家單位臨時組建一支平衡梁運輸和裝卸隊伍。黨員先鋒號反復模擬演練，精密組織、科學指揮，最終在2月10日成功將平衡梁運至左岸地下廠房。

由於安裝單位組織機構調整，吊裝過程中人手不夠。一台轉子重達2100多噸，吊裝風險大，到底吊不吊？誰也不敢輕易做決定。

“主操作手不在，副操作手頂上！廠家不在，請他們遠程指導！轉子吊裝絕不能摁下暫停鍵！”項目部班子果斷決定，“把所有問題都想清楚，制定詳細的工作預案，堅決按時完成這台轉子吊裝任務！”

就這樣，在全面總結已經完成的兩台轉子吊裝經驗的基礎上，各單位做好轉子吊裝前各項准備，黨員先鋒號對橋機運行狀態、軌道、橋機供電保障等開展聯合檢查，最終於2月13日將5號機組轉子安全順利吊入機坑。