中化集團：有序復工力保油品供應

疫情就是命令，防控就是責任。針對當前受新冠肺炎疫情影響導致的嚴峻生產經營形勢，中化集團能源事業部召開四次專題會議，協調解決疫情防控和生產經營工作面臨的問題，研究部署新形勢下疫情防控、安全生產和經營優化的工作舉措，明確“一手抓疫情防控、一手抓生產經營”。

作為一家科技驅動、創新成長的石油石化產業運營商及綜合服務商，中化能源面對疫情科學組織、多措並舉、積極應對，眾志成城抗疫情，全力以赴保障油品供應。

“油不斷供，店不打烊，物不漲價”

確保疫情期間，中化石油銷售公司1400多座油站、70余座油庫，13000余名員工春節堅守，履行央企承諾，一方面做好油品保障工作，一方面做好疫情防控工作，立足崗位確保服務不打折、安全有保障！1月24日至2月12日，累計向全國供應成品油30萬噸。

中化石油銷售有限公司黨委書記、總經理張馳介紹，在湖北，有270余名員工奮戰在27座加油站，保証各站正常供應，支援抗疫公務用車，免費為顧客提供預防中藥，清潔消毒劑等。此外，湖北區域加油站還為運送防疫物資和施工車輛開辟綠色加油通道，自1月28日起，無償送油10000升到火神山醫院建設工地，隨時為工地各類車輛、發電機、工程器械加注油品，助力中國速度。

與此同時，中化石油湖北有限公司和當地商務部門加強溝通，及時發布相關信息，穩定當地油品市場，並在10座加油站免費向客戶派發一定量的口罩。每天通過廣播、視頻、海報的形式，對外宣傳抗疫信息。

“硬核”管理：煉廠保安全、穩生產

泉州石化科學研判、積極組織，根據市場供需情況和效益優化的原則，對加工負荷進行調降優化。同時，推出系列“硬核”管理手段，保安全、穩生產。1月24日至2月13日，泉州石化已累計生產汽油9.4萬噸、煤油14萬噸、柴油18.5萬噸、液化氣4.7萬噸。在裝置管理方面，一方面合理優化調整裝置負荷，一方面高效組織裝置換劑檢修﹔在復工安排方面，公司積極與政府及交通部門進行溝通協調，在做好疫情防控的前提下，逐步安排公司員工到崗，並推遲首列鐵路貨運出廠時間，為港口靠泊的油船上的人員提供生活物資支持﹔在后勤保障方面，從通勤車、食堂、廠區等多處入手，每一個環節的嚴格管理、用心防護，讓生產線的員工們感受到安全和貼心。

“船不停、貨不停”，物流不能停

中化能源物流事業部通過科學部署，主動出擊，緊跟客戶需求， 隨著復工節奏的穩步開展，各單位努力助推生產業務經營，一手抓好生產業務經營，一手抓科學防控防疫。2月1日至2月13日，中化能源物流事業部所屬倉儲企業總吞吐量147.33萬噸，較春節期間增加141%，同期庫存總計約343.4萬噸，較春節期間增加27.3%，處於高位水平，罐容佔用率保持在96.9%的高位水准。

此外，針對物流行業的特殊性，疫情期間，中化能源物流事業部強化黨員干部一線值班制度，每天對入庫外來人員進行體溫測量，在船舶申報同時，對來港船員進行排查，確保安全管理不停，后勤保障不停，生產作業不停。

石化企業復工難，線上平台幫忙干

針對疫情給化工廠、生產企業、園區、承運方帶來的困擾，中化能源科技旗下智慧供應鏈團隊迅速行動起來，在疫情期間免費開放“車輛預約排隊系統”，通過該系統庫區工廠可根據自身情況在線自主開放預約裝卸貨時間段，司機可以遠程在線查詢提貨計劃、預約排隊時間，掌握庫區相關公告，避免出現司機聚集情況，減少人員接觸。

同時，隨著石化企業復工高潮的來臨，地區間人口、車輛的流動為疫情防控工作帶來新的挑戰，中化能源科技智慧供應鏈團隊緊急開發“疫區車輛查詢”功能，石化生產、倉儲、運輸企業可查詢前來裝卸貨的危化品車輛30天內是否去過疫區，在做好復工生產的同時，提前做好防控工作，助力企業安全復工。