聚焦主業不動搖 中冶集團2019年經營業績創歷史新高

近日，中冶集團暨中國中冶在北京召開2020年度工作會議。 深入貫徹落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，堅持以穩中求進為總基調，以“世界一流”為總目標，以高質量和長富久安為總思路，聚焦中冶主業不動搖，聚力關鍵問題求突破，始終不移打造世界第一冶金建設國家隊。

經過多年持續拼搏，中冶集團已經如期成功完成之前設定的“美好中冶”畫像目標。中冶集團董事長國文清表示，2019年，中冶集團在嚴控風險的情況下，心無旁騖聚焦冶金建設這一主責主業，繼續保持大幅攀升的良好發展勢頭，資產質量類指標達到歷史最好水平。

中國中冶總裁張孟星在工作報告中對2019年工作進行了全面總結。報告顯示，2019年，中冶集團連續第三年全面完成經營預算目標，經營業績類指標再創歷史新高，利潤總額同步保持高速增長。

資產質量方面，中冶集團資產負債率自2013年以來連續6年下降，經營活動現金流連續7年實現大額淨流入，總資產周轉率較上年提高，資產質量類指標達到歷史最好水平，取得了超預期的良好經營業績，發展質量穩步提升。

張孟星表示，2019年，中冶集團緊盯熱點區域、重大項目、戰略客戶，新簽合同額再創歷史新高，綠色化、智能化、全流程全產業鏈的系統解決服務能力進一步提升，陸續簽訂防城港鋼鐵、營口京華鋼鐵、石鋼環保搬遷、印度塔塔JSR焦爐、歐洲特大型高爐大修設計及設備供貨、莫桑比克特特（Tete）鋼釩工程等一大批國內外重點鋼鐵企業主要冶金項目合同。寶鋼湛江三高爐系統、武鋼智慧鋼鐵、韶鋼智慧鋼鐵、河北縱橫鋼鐵、河鋼樂亭鋼鐵、建龍北滿100萬噸/年特殊鋼線材、印尼OBI島鎳鐵項目等一系列冶金工程相繼落地，展示出中冶集團成就冶金報國的初心與使命。

基本建設方面，聚焦重點區域、中高端項目，2019年，中冶集團在京津冀、雄安新區、粵港澳大灣區等新簽合同額佔總合同比例達到50%，國家冰雪極限運動訓練基地、蘭州奧體中心等一批品牌影響力項目成功落地。新興產業提速領跑擴優勢，地下管廊繼續保持行業領先，節能環保業務增勢迅猛，承攬的雄安新區垃圾綜合處理項目，採取了國內首個全隱藏式設計。

與此同時，中冶集團把握項目管控“著力點”，打出精細管理“組合拳”，勇啃風險防控“硬骨頭”，下好協同發展“先手棋”。全年獲國家科技進步獎3項，獲國家優質工程獎27項、魯班獎10項，實現世界技能大賽焊接項目“三連冠”，特級資質持續攀升。尤為值得一提的是，2019年中冶集團特級總承包資質申報取得重大突破，子企業持有特級資質37項，特級資質數及“四特級”“三特級”企業數在國內位居前列。

在充分肯定成績的同時，國文清表示，我們也要清楚的看到，鋼鐵行業這一輪從“破”到“破立並舉”再到“立”的螺旋發展進程，不僅僅是單純地“去”和“補”的問題，必須順勢重構“適應未來可持續發展、牢牢佔據世界技術尖端、產業鏈價值高端”的冶金建設服務新供給體系，激發強大的體系化力量。

國文清指出，未來面對國內外風險挑戰明顯上升的復雜局面，中冶集團要把思想和行動統一到黨中央對當前形勢判斷和2020年經濟工作的部署要求上來，堅持問題導向、目標導向、結果導向，集中力量辦好自己的事，切實解決好企業奮勇向前和長富久安的問題。

具體來看，在提升產業核心競爭力影響力方面，要加速形成體系化力量，持續提升冶金建設核心競爭力。要加快完善國家隊組織體系優化布局﹔要牢牢瞄准世界第一，突出發展第一梯隊核心業務﹔要加快體系化集成，充分發揮全產業鏈整合優勢。要加速增強新動能，持續打造非冶金業務核心競爭力。要加快打造一批一流企業﹔要集中打造一批一流品牌﹔要著力打造多領域業務集成的獨特優勢。

在加速形成市場科技、效益科技方面，要聚焦發展瓶頸，突出關鍵核心技術攻關。要真正打造一個高科技裝備產業園，從賣“無形”的技術轉向賣“有形”的產品，把技術裝進“保險盒”，搭載在產品的列車上發向“一帶一路”、發向世界各地。要加快核心技術儲備，持續引領企業未來發展。要深入研究如何把廢鋼資源、技術、資本、產業有效結合，集中力量辦大事，搶佔未來廢鋼和相關產業制高點。要突出市場導向，有序推動科技成果轉化。要完善開放格局，突出協同創新。

在解決市場開發方面，堅持合理作戰半徑，聚焦“四個核心”深耕細作。要聚焦核心主業，打造冶金工程市場的絕對控制力﹔要聚焦核心區域，打造最可靠最穩定的訂單來源﹔要聚焦核心客戶，打造精心服務精准營銷的競爭優勢﹔要聚焦核心項目，不斷提升中冶品牌影響力。堅定“走出去”步伐，有力破解海外發展困境。

在全面加強企業制度建設、體系建設和治理能力提升方面，打造權威務實高效的總部中樞。要通過組織結構和管理體系的系統性整體性重塑，加速形成“總部拿總、調動各方、扎實有序推進”的管控格局。構建一套行得通、真管用、有效率的制度體系。要切實優化制度供給，讓制度更加成熟定型﹔要切實抓好制度執行，讓制度更有力量。並切實抓好“關鍵少數”，讓治理更有章法更有水平。

在有效防范化解重大風險方面，注重精准預判、相機調整﹔注重補短板、固底板﹔注重常態化、建機制﹔注重量力而行、有所為有所不為。國文清強調，特別是要高度關注投資風險、境外經營風險、法律風險及証券合規風險、財務資金風險、安全環保風險等，堅決守住不出現戰略性、顛覆性風險的底線。

因此，對於2020年工作，中冶集團提出，將認真落實中國五礦2020年度工作會議部署，圍繞高質量發展這條主線，堅持穩中求進工作總基調，堅持以改革創新為動力，堅持以預算管理為抓手，統籌推進市場營銷、項目管控、深化改革、國家隊建設、科技創新、降本增效、投資管控、風險管控、作風建設、培優幫困各項工作，確保完成全年經營預算目標。