中建集團領導基層調研 中央第三十四指導組參加

深入基層摸實情，扑下身子解難題。

7月3日，中國建筑集團有限公司（以下簡稱中建集團）黨組領導鄭學選、王雲林、趙曉江分赴中建二局三公司豐台36#地項目、中建一局五公司、中建一局建設發展公司北京環球主題公園項目開展主題教育專題調研，圍繞基層黨組織組織力建設融入企業改革發展的瓶頸、降杠杆減負債壓“兩金”工作中的困難、產業創新體系建設過程中的掣肘，把基層面臨的問題發現出來，把職工的意見反映上來，把職工創造的經驗總結出來，拿出幫助基層解決困難的硬招、實招，把調研成果轉化為解決問題的具體行動，以調研整改成果推動主題教育落實落地。中央第三十四指導組副組長張宏及指導組相關成員分別參加調研指導。

在中建二局三公司豐台36#地項目，中建集團黨組副書記、董事鄭學選組織調研座談，大家圍繞“如何切實提升基層黨組織組織力，推動基層黨組織更好地融入並引領企業改革發展”的主題展開調研。基層黨員職工踴躍發言、頻繁互動、交流討論，提出了基層有的黨組織“一肩挑”挑不起、“小遠散特”項目黨建難、農民工黨員歸屬感差等十余個問題，同時對企業改革發展、項目建設過程中如何發揮黨組織和黨員作用、加強基層黨組織建設提出了意見建議。

鄭學選表示，本次調研集中反映的問題，集團要抓緊研究，拿出針對性的解決辦法，要使這次主題教育能夠真正成為促進企業深化改革，完善體制機制，破解深層次問題的過程﹔要進一步夯實“三基建設”，以黨組織的組織力、戰斗力提升項目的執行力、生產率，以產能和效率的提升反過來檢驗黨組織的工作和戰斗力，切實發揮好基層組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用﹔要進一步探索企業黨建和生產經營深度融合，切實解決“兩張皮”的問題，突出黨組織在改革破題、科技攻關、市場拓展、項目攻堅過程中的引領作用，讓黨組織始終成為領導企業改革發展的堅強核心﹔要進一步加強黨管干部、黨管人才，做好人才盤點工作，為企業改革發展提供源源不斷的動力。

在中建一局五公司，中建集團黨組成員、總會計師王雲林圍繞“降杠杆減負債、壓‘兩金’”工作中的困難開展調研，中央第三十四指導組副組長張宏參加調研。調研中，大家深入交流、分析症結，就市場營銷、履約生產、商務結算、資金回收、利潤分配、法務訴訟等工作中基層單位面臨的困惑、困難和亟待解決的問題，逐一詢問原因，認真做好記錄。王雲林以中建一局五公司的資產負債表為例“解剖麻雀”，對其中“兩金”總額、經營負債、合同資產等數據，逐一分析、深入探討，與大家一起找痛點、找難點、找措施、找辦法。

王雲林表示，本次調研是中建集團黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育中的一項內容，旨在通過實地調研，分析問題、收集意見、總結經驗、發現典型，調研組將梳理好大家反映的問題，堅持問題導向，舉一反三，進一步細化“兩金”壓降措施，推動集團降杠杆減負債壓“兩金”工作取得實際成效。

中建集團黨組成員、副總經理趙曉江深入中建一局建設發展公司北京環球主題公園項目現場，針對項目在科技自主創新方面存在的問題，聆聽基層聲音，幫助查找問題，同時圍繞“如何貫徹創新驅動發展戰略，進一步完善中建集團產業創新體系建設”這一主題進行現場調研，中央第三十四指導組相關成員參加調研。基層黨員干部就“推進轉型升級、培育技術優勢”“培養基層科技人才應該怎麼做”“怎麼解決孵化差異化產業優勢中存在的資源碎片化和孤島問題”“研發實用性強的先進技術存在難度”等一系列科技創新問題，進行了深入討論，深挖貫徹創新驅動發展戰略中存在的問題及根源，對標世界一流、審視差距，研討解決問題的思路和舉措，走好科技創新這步先手棋。

趙曉江指出，基層反映的問題需要迫切解決，要不斷推動科技體系建設，深化科技體制改革，強化頂層設計，提升科技資源整合能力﹔持續推進新材料、新裝備、新工藝研發﹔加強平台建設，建成具有中建特色、行業領先的科技研發創新平台體系﹔要更優更好開發創投業務，深入貫徹新發展理念，增加中建業務板塊分布的合理性，抵御周期性風險。趙曉江結合調研情況，在項目講授了一堂生動的黨課。

據悉，近期中建集團深入開展主題教育專題調研，著眼解決實際問題，聚焦“四個圍繞”，結合領導人員年度調研和基層聯系點、結合當前建設世界一流示范企業的重大任務、結合各自工作職責，一杆子插到底，准確掌握基層實情，把准一線脈搏，廣泛聽取意見建議，讓職工群眾 “唱主角”，聽諍言、納良策，抓住職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，搞清問題是什麼、症結在哪裡，真正解決職工群眾反映最突出的問題。

中建集團領導人員調查研究將堅持問題導向，圍繞貫徹落實黨中央決策部署和重要指示批示精神，尤其是直接對建筑行業做出的重大部署和指示批示﹔圍繞解決本單位存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，尤其是建設世界一流示范企業過程中面臨的挑戰﹔圍繞解決企業黨的建設面臨的緊迫問題，尤其是基層黨建存在的短板﹔圍繞集團在“打好三大攻堅戰”、建設“一帶一路”、服務區域協調發展、推進高質量發展等重點任務中面臨的挑戰，細化調研課題，形成“干部人事制度改革和青年干部培養”“提升基層組織力，融入並引領企業改革發展”“建筑行業招標領域風險及對策”等12個專題，每位領導人員深入3至5家基層企業或項目，針對查找出的工作短板、具體問題，深入剖析，切實抓好整改落實，確保主題教育取得扎扎實實成效。

此外，中建集團統籌推進學習教育、調查研究，檢視問題、整改落實，把主題教育四項措施貫通起來，廣泛征求職工意見，通過發放“征求意見表”、設立意見箱和電子郵箱，在集團微信公眾號開設意見征求專欄等方式，把基層意見、問題收集起來、反映上來，把問題找實、把根源挖深，進一步明確整改方向和改進措施，確保主題教育取得實效。