雄安樣板背后的青年擔當

2018年05月04日13:46  來源:中國經濟網
 
原標題:雄安樣板背后的青年擔當

  “雄安城建第一標”——市民服務中心即將投入使用,這座樣板工程的“華服”離不開裝飾工程人員的精心裝扮。在即將與新區作別之際,記者與來自中建裝飾集團3名青年項目管理者共同回顧難忘的百日奮戰,回首他們與新區並肩走過的一段成長時光。

  一百多天瘦了27斤

  鄭祥(右一)與年輕的團隊在完工的項目前合影

  鄭祥是一名“85后”,身份是雄安市民服務中心項目內部裝飾執行經理,負責近2萬平米施工協調管理。

  去年12月10日,鄭祥從北京一個項目被征調到雄安。“初到這個項目時很不適應,沒有任何圖紙,隻有一張效果圖,三周內根據效果圖先后制定7套內裝圖,總共3000多張。期間又不斷更新、修改,進行三次大調整。內飾材料有80多種,光是送審樣品堆起來有一卡車。”鄭祥說。

  鄭祥已經在裝飾行業摸爬滾打了8年,但雄安市民服務中心內裝項目給他帶來不小的挑戰。他說:“以前搞內裝都是做完一步再做下一步,這個項目一個20多平方米的房間,擠著六七個人同時施工,你在上安裝管道,我在下打吊板,還有裝門的、抹灰的。工序何時插入、何時退出,都要劃分成最小的單元,嚴格計劃,非常考驗協調能力。”

  鄭祥在雄安新區奮戰100多個日夜,90%的時間都是凌晨兩點睡、六點起,體重從135斤降到108斤。“工期緊,要求高,一天也不敢鬆懈,必須保質保量完成好。能在雄安新區的項目建設上做點事,家人都替我驕傲。”鄭祥說。

  工期緊張得像沙漏

  王剛在“匠心綻放 致敬勞動者”主題活動上分享雄安建設故事

  王剛帶著一副黑框眼鏡,是雄安市民服務中心辦公樓及配套用房外裝項目執行經理,與鄭祥同一天來到雄安新區。

  “來到施工現場的第一天就被驚呆了,工人和機械白天黑夜不停地運轉,既興奮又緊張。”王剛說:“我曾經做過8萬多平方米體量的外牆項目,圖紙深化、樣品確認、材料採購……,通常要3至5個月。但是這麼大體量,工期又這麼短,還是頭一次遇到。”

  王剛說:“工期緊張得就像沙漏一樣時刻倒逼著我們,再按照常規做法肯定不行。原來是確定了圖紙,再去印樣、採購,這個項目必須三條路齊頭並進。圖紙能提前分析出來的,盡量分析全面,為先期打樣搶時間。近4萬平米的鋁板加工周期隻有15天,那就把壓力分散給6個生產廠家。”

  “緊張到什麼程度?沒有人給你每天布置多少任務,而是今天你能談下來幾個廠、能研究幾個方案、能有幾個材料樣品送過來,去追求極限。”王剛說:“很多次,有廠家晚上十一點來了,立馬組織談,等不到第二天。”

  成長堪比雄安速度

  技術達人郭志堅(中)與他的科技團隊

  “90后”郭志堅,2014年大學畢業,已經成長為公司的技術達人,是雄安市民服務中心東方裝飾項目BIM技術(建筑信息模型)團隊核心成員。

  “BIM技術的核心是信息,信息圍繞模型走,建筑施工中所有工作一開始也建立在這個模型上。”郭志堅說,項目工期特別短,深化設計工作量很大,7名深化設計師剛開始工作幾天就意識到按照傳統工序不可能完成任務。

  郭志堅介紹說,后來,技術團隊總結以前項目的經驗,也經歷很多失敗后,終於摸索出一條基於BIM模型設計裝飾施工方案的路子,通過BIM模型快速主材下單,速度比傳統的CAD排版圖提高了50%,而且可以達到減少返工、一次成活效果。“我們運用3D打印技術制作出項目實體沙盤,再配合VR技術,可以更充分地進行施工方案的模擬和優化,確保施工質量。”他說。

  “正是有了這個肯鑽研、敢創新的團隊,我們才能在如此短的時間內順利完工,助力項目施工團隊創造出雄安速度。參與項目建設幾個月,自己的成長堪比雄安速度。”郭志堅說。

(責編:朱江、仝宗莉)