陝煤集團神南張家峁礦業公司：“五力融合”構建黨建工作新常態

　　陝煤集團神南張家峁礦業公司在實踐與探索中立足於黨建各項工作的力量融合，充分發揮黨組織的政治核心作用，圍繞礦井安全生產這一中心工作，以實現黨建與安全管理的有機融合為切入點，聚集領導班子的領導力、基層組織的執行力、創新發展的文化力、思想政治的向心力以及黨政工團的凝聚力，將這五種力量相互融合，相互滲透，聚攏成一股堅不可摧、勢不可擋的內生動力，為安全生產中心工作提供了堅強的思想政治保障。

　　加強領導班子建設,增強領導力。確保企業持續有效發展，維護企業和諧穩定發展，關鍵在於有一個好的領導班子。該公司成立以來，在領導班子建設中始終堅持以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為目標，努力將領導班子建設成為引領發展、駕馭全局的堅強領導核心。該公司在堅持開展的黨委中心組學習中，用黨的十八大等會議精神武裝廣大領導干部頭腦，不斷提高各級領導班子駕馭全局的素質，提高領導班子的戰略決策、經營管理、市場競爭、推動企業創新、應對復雜局面的能力。截止目前，該公司獲得了2011—2012年度、2013—2014年度、2015-2016年度神南礦業公司“四好領導班子”榮譽稱號，領導班子能力建設工作得到了上級單位的肯定。同時，該公司進一步創新領導干部工作制度，堅持開展領導干部下井跟班、帶班和走基層活動，將領導干部的工作重心下沉，確保各項決策的及時落實，各種制度的有效執行。截止6月底，該公司中層以上領導干部開展走基層活動180人次，及時解決並答復相關問題80余條，有力的促進了該公司安全生產、經營管理等各項工作的有效開展。

　　提升基層建設水平，強化執行力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，該公司通過加強以黨支部建設為核心的基層建設，使基層黨組織真正成為貫徹落實公司各項規章制度的組織者、推動者和實踐者。以提高黨支部書記素質為著力點，切實加強基層黨支部班子建設。各基層支部以創建“四強”紅旗黨支部為支部建設重點，圍繞基層廠隊工作實際，全力把基層黨支部建設成朝氣蓬勃、真抓實干、開拓創新、奮發有為的戰斗堡壘。同時立足黨員在崗位上的創新創效，充分發揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，開展以創新、創效、創先為主題的“三創”黨員示范崗創建工作，截至目前，該公司2017年共收集到“全員創客”項目325項，共收集群眾性經濟技術創新項目105項、卓越管理法項目37項、精優作業法20項、合理化建議139條、“三絕”項目24項，直接創造經濟效益2165.93萬元。。同時還全方位、無死角地開展黨員示范區及黨員身邊無事故活動，引導廣大黨員為黨旗增輝，做黨性宗旨的實踐者，為安全生產盡力，做創新創效的帶頭者，為職工群眾服務，做聯系群眾的貼心者。

　　搞好企業文化創新，夯實文化力。企業的文化力是企業的核心競爭能力之一。該公司以增強企業的文化力為切入點，切實抓好文化理念的融合和轉化，使理念從文化手冊中走出來，植入干部職工的心坎裡，體現在企業發展的成果中，把文化優勢轉化為適應市場經濟的競爭優勢、強化管理的智囊優勢、克服困難的攻堅優勢、加快發展的創效優勢和追趕超越的特色優勢。該公司成立以來，總結提煉了以“五和”文化為核心的企業文化，將文化理念融入安全生產、經營管理等工作中，並通過深化“五和”文化的內涵和外延，把“五和”文化理念融合到安全、行為、創新、管理、廉潔等五個子文化系統，形成了以“五和”文化為統領，以各項子文化為系統的務實至臻管理文化、六維聚合安全文化、七創契合創新文化、清風和韻廉潔文化、知行合一行為文化，具有張家峁特色的“1+5”企業文化體系，凝聚了力量，提升了發展軟實力。同時開展文化進區隊、進班組活動，將“1+5”企業文化體系真正實現落地生根，使文化理念驅動崗位能力的提升，將文化力轉化成為了生產力。

　　做好思想政治工作，增強向心力。該公司始終將思想政治工作作為企業黨建工作的政治優勢，始終依靠思想政治工作的力量積蓄實踐工作中戰勝困難的信心，引導和鼓舞廣大職工的崗位工作干勁，從而為企業的改革和發展提供根本保証。該公司一是通過加強新聞宣傳工作，積極在礦區范圍內宣揚礦區發展主旋律，匯聚企業發展的正能量，團結廣大職工干事創業的向心力。二是以創新開展的“1+10”干群聯系活動為載體，加強干群之間的交流溝通，營造信息通暢、思想工作到位、相互理解包容和積極支持配合的良好氛圍。三是加大形勢任務教育力度，圍繞和諧穩定發展這一目標，積極搞好形勢任務教育，引導廣大干部職工要看到發展所面臨的復雜形勢，更要看到發展所蘊含的有利條件和希望．珍惜大好的發展機遇，把全部身心融入到企業轉型升級中來。

　　發揮群團組織作用，匯聚凝聚力。工會和共青團組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是黨的助手和后備軍。該公司緊緊圍繞企業中心工作，創新思維，強化管理，廣泛動員工會和共青團組織的力量，建立健全各項規章制度，豐富充實文化活動載體，激勵和引導干部職工為該公司的和諧穩定發展獻計獻策。一是在維護好企業利益的同時，努力把握新時期工會工作的特點和規律，積極探索與企業發展相適應的工作思路，組織形式，工作機制與活動載體，推進廠務公開民主管理，開展經濟技術創效活動，匯集廣大干部職工的力量為企業的發展“添磚加瓦”。二是有針對性的組織開展文化活動，特別是每逢重大節日，借助節慶日開展文體娛樂活動，以格調高雅和喜聞樂見的形式佔領職工群眾的業余文化陣地，活躍職工的文化生活。三是深化為職工群眾辦實事、辦好事的思想，通過深入開展節日送溫暖、金秋助學以及困難職工幫扶等活動，使廣大職工群眾真切感受到領導的關懷和組織的溫暖。四是團委深化“青”字號品牌建設，探索打造以青年安全監督崗、青年突擊隊、青年創客聯盟、青年文明號、青年安全文化、青年志願者服務為內容的“六青工作體系”，促進團員青年成長成才，全方位、多角度展示公司良好的社會形象，為公司的發展凝聚力量。

　　（陝煤集團神南張家峁礦業公司供稿）