人民網北京3月11日電 近日，中國五冶董事長程並強接受媒體採訪時表示，面對“一帶一路”國家戰略所帶來的難得機遇，五冶集團積極參與其中。作為國企，首先要把本身的發展方向與國家發展戰略調整一致。

程並強談到，對於五冶集團而言，轉型不僅僅是施工對象由鋼鐵工程轉向市政、民建、交通等其他領域，也存在提升工程承包企業的服務范圍，即由單一的工程施工承包，轉向工程承包加工程服務，也就是由生產型企業轉變為生產服務型企業。

程並強表示，企業在面對冶金產能過剩時提出轉型提升發展，從冶金轉向非冶金，從生產型轉向生產服務型，從產品經營轉向產品加資本服務，應該做到經濟效益增長大於經濟增長，同時做到了職工收入和職工效益的同步增長。

程並強指出，當前施工企業大多數的工程建設還延續著舊的體制模式，即設計、勘察、施工、設備採購分段招標，甚至將一個工程承包分割成若干個標段，雖然從政府招標程序來看符合相關規定，但是卻不利於整體工程的責任落實，造成各負一攤，隻對過程負責，不對結果負責，這也不符合李克強總理在《政府工作報告》中提到的“提高全要素生產率”的要求。

程並強認為，目前最大的困惑在於當前有關國家的一些政策、法規、招投標採購不配套，對企業轉型提升形成羈絆。希望清理現在有關政策法規，讓這些不配套、過時、相互矛盾、又相互空白的政策法規能夠一致起來，來推動國有企業的改革轉型，推動產品的換檔升級。

程並強進一步表示，面對“一帶一路”國家戰略所帶來的難得機遇，五冶集團積極參與其中。作為國企，首先要把本身的發展方向與國家發展戰略調整一致，后者實際上就是未來的市場，也是企業本身的發展機遇，融入進國家戰略，自己發展了，也能促進地方建設，形成多贏局面。

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