中資企業向日本員工發“紅包”。

　　2015年歲末，日本兵庫縣三田太陽能電站工程現場，一位中資電力企業負責人給所有在工程現場的建設人員都發放了一個“紅包”，裡面分別裝有1萬日元。

　　發“紅包”！中資企業給日本企業員工發“紅包”！常年旅日的我立即注意到，這是一個不同尋常的新聞點。發“紅包”的時候，企業負責人微笑著向每一位日本企業員工鞠躬致謝，預祝他們新年快樂。排著長長隊伍領取“紅包”的日本員工們，每一個人臉上也露出孩子般的笑容。

　　中資企業新年在海外發“紅包”，意義不同尋常。

　　首先，入鄉隨俗，展示了走向海外的中資企業對所在國風俗習慣的尊重。在日本，新年是一年中最重要的節日，許多日本企業在發放年終獎以后，老板還會以個人的名義發“紅包”。現在，中資企業給日本員工發“紅包”，體現出一種對所在國風俗習慣的尊重。這種尊重，有利於企業的“本土化”，促進企業根植於所在國的長遠發展。

　　其次，中資企業新年在海外發“紅包”，縮短了中資企業、當地企業、員工之間的距離，提升了三方間的親近感。中企走向海外時，都不同程度遇到了如何與當地企業以及員工交流、交往的問題。當地社會多少會有一種“戒備感”。在這種境況下，中資企業通過新年發“紅包”的做法，營造出一種和諧的氣氛，讓“心路”暢通，才會讓“財路”滾滾。

　　再次，塑造了中資企業的新形象。中資企業此舉表明，跨海而來的“商船”是為促進中日民間友誼而來，為推動兩國經濟發展而來，為助推雙方電力合作而來，為謀取相互間的雙贏而來。這是中資企業走向海外時樹立的一個新形象，而這種新形象的樹立正需要“潤物細無聲”的溫馨舉動。

　　（摘自《日本新華僑報》） 

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