中國中鋼集團總裁、黨委副書記 黃天文

四年再造八個中鋼 戰略整合成就新國企典范

    編者按:130億元, 200億元,300億元,600億元,1200億元,……這些躍動的數字讓黃天文和許多的“中鋼人”都感慨不已。從2003年中國中鋼集團公司全年銷售收入130億人民幣、利潤隻有2億人民幣,到2007年全年主營收入1235億元,利潤突破30億元,黃天文和他帶領的中國中鋼集團公司僅僅用了四年的時間就相當於再造了八個中鋼。
    是的,正如黃總所言,“隻有身歷其境的人才能相信這個數字。”這些數字都是實打實的,沒有一絲數字游戲。在這四年裡,中鋼集團異軍突起,讓人員、機構、模式、機制都發生了天翻地覆的變化。但這麼巨大的變化卻“潤物細無聲”,在平穩的環境下迅速、堅決地逐一實現。

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企業簡介

    中國中鋼集團公司(簡稱中鋼集團,英文簡稱sinosteel)是國務院國資委管理的中央企業。所屬二級單位82家,其中:境內57家,境外25家。2007年實現主營業務收入1112億元。主要從事冶金礦產資源開發與加工﹔冶金原料、產品貿易與物流﹔相關工程技術服務與設備制造,是一家為鋼鐵工業和鋼鐵生產企業提供綜合配套、系統集成服務的集資源開發、貿易物流、工程科技、設備制造、專業服務為一體的大型跨國企業集團。

    中鋼集團擁有覆蓋全球的營銷網絡和物流服務系統,是中國主要鋼鐵生產企業的原料供應商和產品代理商,與國內外多家企業建立了長期戰略合作關系。中鋼集團所屬科技企業在探礦、選礦、熱工、環保、耐火材料、金屬制品、工程設計等領域,有較強的科技研發實力﹔擁有多項自主知識產權,10個國家級研究中心、碩士學位授予機構和博士生培養點﹔建有幾十條科技成果轉化生產線,其產品暢銷國內外市場。


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